ROLLEN VAN DE COACHEND LEIDINGGEVENDE - is coachend leidinggeven altijd mogelijk?
5 belangrijke vragen over ROLLEN VAN DE COACHEND LEIDINGGEVENDE - is coachend leidinggeven altijd mogelijk?
Maak de zin af: vraag niet wat het probleem is, ...
Van welke 3 factoren is succes van coachend leiderschap afhankelijk?
- individu
- organisatie
- omgeving.
Welke 4 Competenties bevorder ik met teamgesprekken en
-coaching?
- Dit is geen geringe opgave en het lukt ook niet altijd.
- Ondernemerschap,
- vermogen tot samenwerking,
- resultaatgerichtheid en
- klantgerichtheid.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wanneer is individuele coaching niet mogelijk? noem 3 factoren.
En wat is dan aan te bevelen?
- hiërarchische knelpunten, bijvoorbeeld zelf een conflict met een medewerker,
- rolonduidelijkheid,
- toekomstonzekerheid.
- Externe coach (ook bij heftige emoties en bep. Persoonlijkheden)
- samen te laten coachen door externe coach.
Wanneer is het handig om een externe coach als procesbewaker te vragen?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden