Startpagina / Samenvattingen / Hertentamen O.G. / theory-operant-conditioning

O&M - Procestheorieën

4 belangrijke vragen over O&M - Procestheorieën

Wat stelt de expectancy theory?

Hoe hoger de waarschijnlijkheid is dat een handeling een meer positieve dan negatieve uitkomst heeft, hoe sterker de motivatie is om deze handeling te verrichten;
Vaak een onderscheid tussen EI (prestatie perceptie zie boven) en afhankelijk daarvan EII (perceptie van de waarschijnlijkheid van een beloning toeslag) varianten:
Dit is de basis van bewust belonen programma's.

Waarop richt de operant conditioning theory (Skinner en navolgers) zich?

Op bevestiging en aanpassing (conditioning) van gedrag (operant) in organisaties (Organizational Behavior Modification) via
1) Beloning van goed gedrag (positive reinforcement; wordt beschouwd als het beste middel);
2) Nalaten van beloning waarop een gedragsuiting verminderd (operant extinction);
3) Bestraffing van gedrag of juist
4) Het nalaten van bestraffing (negative reinforcement).

Wat is de social leaning theory?

De social leaning theory bouwt voort op de operant conditioning theory maar gaat niet alleen van externe gedragsbevestiging en -aanpassing (external reinforcements), maar gedragsaanpassing door leren van het voorbeeld en de ervaringen van anderen in de organisatie.

Welke kanttekeningen zijn er bij de goal setting theory?

o Te moeilijke doelen kan ook negatieve consequenties hebben omdat mensen van tevoren denken dat ze het niet aankunnen.
o Voor creatieve banen/doelen zijn specifieke doelen minder geschikt: mensen hebben geen ruimte voor creativiteit.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Hertentamen O.G.

Bekijk samenvatting