Het maken van een personeelsplanning

9 belangrijke vragen over Het maken van een personeelsplanning

Wat laat een strategisch personeelsbeleid zien

legt de instroom, doorstroom, uitstroom en flexibiliteit blood

Wat is een strategische personeelsplanning

het proces waarbij de lange termijn doelen worden vertaald naar de vraag naar personeel. de vraag naar personeel wordt vergeleken met het aanbod van personeel. Bij het aanbod wordt onderscheid gemaakt tussen interne en externe arbeidsmarkt.
als vraag en aanbod met elkaar worden vergeleken komen overschotten en tekorten in beeld. Gaat uit van drie tot vijf jaar

Wat staat er in jaar doelstellingen

er staat precies aangegeven welke omzet er gerealiseerd wordt, hoeveel producten en diensten aangeboden worden en welke hulpmiddelen gebruikt worden.
en concrete afspraken over de inzet van personeel
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is het verschil tussen een strategisch en tactisch personeelsplan

verschil in tijdspanne en in het tactisch personeelsplan wordt meer rekening gehouden met het aanwezige personeel

Wat is plannen op operationeel niveau

wie gaat wat wanneer doen? het maken van deze dag, week of maandroosters

Wat kunnen knelpunten zijn in een planning

tekorten of overschotten van personeel

Wat is het voordeel van zelfroosteren

stijging van de productiviteit, medewerkerstevredenheid, daling van het ziekteverzuim en het aantal overuren.

Uit welke 3 lagen bestaat een goed personeelsplan

strategisch, tactische en het operationele plan

Wat is een tactische plan

Een gedeelte wat is ingevuld van het strategisch plan. het jaar is op te delen in maanden en weken

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo