Het managen van de omgeving
10 belangrijke vragen over Het managen van de omgeving
Welke acties zijn nodig om de omgeving te managen?
Waaruit bestaat het ondersteunen van doelstellingen door de projectmanager?
Wat zijn tekenen dat er gevaar dreigt voor het project?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Welke tactieken kunnen gebruikt worden voor contra-implementatie (Peter Keen) ?
Wat zijn beïnvloeding strategieën die positief/negatief effect hebben?
Welke essentiele activiteiten gaan vooraf aan het voeren van onderhandelingen
- belangen en stellingname - onderscheid tussen belangen en positie
- inzicht krijgen in (de belangrijkste elementen van) de belangen die in het geding zijn
- het overwegen van uw bronnen van macht
Cohen en Bradford hebben wisselgeld in categorieën op gedeeld. Benoem deze.
Persoonlijk: dankbaarheid, eigenaarschap en betrokkenheid, eigenwaarde, rust
Welke interne en externe krachten ('de onzichtbare commissie') hebben invloed op reactie van mensen?
externe krachten: persoonlijk leven, bestaande verplichtingen, organisatorische invloeden
Wat zijn belangen en stellingname
Wanneer onderhandelaars niet in staat zijn hun tegenstrevers van hun stellingname af te brengen, wordt geadviseerd om aandacht te richten op het achterliggende belang.
inzicht in de belangen achter de stellingname kan dus de weg wijzen naar een oplossing die beide belangen dient.
Noem een aantal tactieken om inzicht te krijgen in de belangen
- probeer de bron te achterhalen - aan welke verwachtingen moeten ze voldoen? (basale psychologische invloeden: 1. economische welvaart; 2. acceptatie door bepaalde groep; 3. erkenning
- manieren om hun belangen ter sprake te brengen - erkennen dat belangen een rol spelen in de situatie
- kijk vooruit (doelen), niet achterom (oorzaken)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden