Theorieën over verandering

22 belangrijke vragen over Theorieën over verandering

Welke vier verschillende perspectieven kent projectmanagement?

model van levenscyclus
ongeplande projecten
participatieve projecten
politieke projecten

Welke perspectieven op projectmanagement zijn er?

Dit zijn:
  1. De levenscyclusbenadering;
  2. Geplande en ongeplande projecten
  3. Participatieve benadering
  4. Politieke benadering


Bij welk perspectief past 'rationeel-lineaire' verandering?

model van levenscyclus
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart


Welke vier thema's passen bij het perspectief  van levenscyclus?

1. helder definieren van doelstellingen
2. verantwoordelijkheden toewijzen
3. deadlines vaststellen
4. budgetten bepalen

Bij de levenscyclusbenadering spreekt men ook wel van 'rationeel-lineaire' veranderingsmodellen. Welke aannames horen hierbij?

  1. Geplande verandering verloopt in een logische volgorde.
  2. Mensen werken volgens plan.
  3. Afwijkingen van het plan worden opgemerkt en gecorrigeerd.

Wat zijn de belangrijkste proces stadia van Systems Development Life Cycle.

haalbaarheidsonderzoek
onderzoek van het systeem
systeemanalyse
systeemontwerp
implementatie
herziening en onderhoud

Wat voor eigenschappen/vaardigheden van een projectmanager zijn van belang in de levenscyclusbenadering?

  1. Deskudigheid m.b.t. De inhoud van de voorgestelde verandering.
  2. Deskundigheid in plannen en bewaken van het project.


Waarom werd Systems Development Life Cycle ontwikkeld?

Men wilde orde in het ontwikkelproces van computerondersteunde informatiesystemen


Wat zijn andere benamingen voor de stadia van Systems Development Life Cycle?

1. conventionele systeemanalyse
2. traditionele systeemanalyse
3. levenscyclus van systeemontwikkeling
4. watervalmodel

Waar wordt in de benadering van ongeplande projecten van uit gegaan?

Grote projecten kan je niet in detail plannen. Veranderende omstandigheden leiden er toe dat er tijdens de implementatie veel geleerd en ontdekt wordt.


Wat is een kenmerk van het levenscyclus model?

Het is een iteratief model

Waar gaat de participatieve benadering van uit?

Je moet commitment creëren bij de projectleden door uitgebreid te overleggen en ideeën uit te wisselen.


Wat is Structured Systems Analysis and Design Method (SSADM) en waarom werd het ontwikkeld?

Een systeem dat werd ontwikkeld omdat men een meer flexibel, ambitieuzer systeem wilde, dat meer voldeed aan de management verwachtingen.
Zeven stadia: haalbaarheid, onderzoek huidige omgeving, optie voor bedrijfssystemen, vaststellen van de vereisten, opties voor technische systemen, logisch ontwerp, fysiek ontwerp.

In welke context is de participatieve benadering niet geschikt?

In een rigide organisatie met rivaliserende (politieke) belangen.


Wat is de PRINCE methodologie?

Ontwikkeld voor de Engelse overheid voor plannen van grote projecten, met name informatiesystemen. Drie sleutel elementen: processen, componenten en technieken.

In welke context is de participatieve benadering geschikt?

Als de verandering relatief onomstreden is en de mensen met hun ideëen een goede bijdrage kunnen leveren (alhoewel dit wel meer tijd vergt).

Wat concludeerde Lindblom (1959) over het uitzetten van strategie?

Het is geen wetenschappelijk, verstandelijk of rationeel proces, maar een iteratief, stapsgewijs, groeiend proces dat gekenmerkt door beperkte analyse en onderhandeling tussen betrokkenen. Projecten zijn niet geheel te plannen, maar deels ongepland.

Waar wordt in de politieke benadering van uit gegaan?

Grote projecten bedreigen gevestigde belangen en zullen tot conflict en weerstand leiden.


Wat is een voorbeeld van de participatieve benadering op het gebied van Systeem ontwerp?

ETHICS benadering van Mumford en Weir (1981): betrokkenheid van de gebruiker bij systeemontwerp.

Welke vaardigheden/eigenschappen moet een projectmanager hebben volgens de politieke benadering?

  • Politieke vaardigheden
    • Gevoelig zijn voor macht
    • Onderhandelen
    • Ideëen verkopen aan sceptische collega's
  • Probleemoplossend vermogen
  • Deskundigheid in participatie


Wanneer lijkt de participatieve benadering niet zinvol?

Bij sterke hierarchische structuur (o.a. overheid)
Bij overeenstemming en praktische mogelijkheden voor bijv. beperkt overleg


Wanneer is welke benadering effectief?

Levenscyclusbenadering: project relatief ongecompliceerd en onomstreden (geplande benadering)
Participatieve benadering: verandering is onomstreden en men kan ideeen aandragen (kost meer tijd)
Politieke benadering: invloedrijke betrokkenen hebben tegengestelde mening
Ongeplande benadering: mensen binnen het project hebben uiteenlopende belangen en prioriteiten

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo