De interactie van processen en hun context

12 belangrijke vragen over De interactie van processen en hun context

Waarom werken bepaalde regels die de projectmanager insteld niet altijd binnen een project?

Mensen interpreteren de regels op hun eigen manier met hun eigen belangen. Op deze manier creëren zij hun eigen context en deze kan dus onderling verschillen.


Kenmerken open systeem:

open kijk, omgeving is bron van ideeen en hulpmiddelen, vitiaal en flexibel, startende onderneming

Welke elementen vormen de context van een project?

Dit zijn:
  1. Bedrijfsprocessen
    Manier waarop processen zijn vormgegeven.

  2. Technologie
    Soort en locatie van hulpmiddelen, machines en informatiesystemen.

  3. Middelen
    Voornamelijk financiële middelen.

  4. Structuur
    Wijze waarop taken worden gecoördineerd.

  5. Mensen
    Kennis, vaardigheden, attitudes en doelstellingen.

  6. Cultuur
    Overtuigingen, normen en waarden.

  7. Macht
    Hoeveelheid en verdeling van herkenbare bronnen van macht.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart


Kenmerken rationeel doel:

extern en controle, efficiency, effectiviteit in termen van productie en economische doelen, gevestigde bedrijven en verkoopafdelingen


Kenmerken intern proces:

intern, onder controle, blik naar binnen, interne efficiency en controle, publieke instanties, back officeafdelingen


Kenmerken menselijke relaties:

intern, flexibel, informeel en persoonlijk, professionele dienstverleners


Een project is een poging om 1 of meer elementen van de bestaande context te veranderen. Ja of nee?

Ja


De geerfde context is niet van invloed op het vermogen van mensen om de context te wijzigen. Goed of fout?

Fout; is juist wel van invloed


De context omvat ook processen met behulp warvan mensen projecten managen. Goed of fout?

Goed.


Wat wordt bedoeld met het interactie model?

Belangen en voorkeuren bepalen menselijk gedrag. Mensen begrijpen waar ze mee bezig zijn, hebben informatie en overzien consequenties. Veranderingen die aansluiten bij bestaande situatie en gedrag roepen geen weerstand op.


Waarom is een project er op gericht de context te veranderen?

Als je de context veranderd wordt het mogelijk om een andere manier van werken te creeren.


Waarom zijn cultuurtypen van invloed op een project?

Bepaald wat wel kan en mag, wat mogelijk is, de weerstand.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo