Het ontwikkelen van een projectteam
21 belangrijke vragen over Het ontwikkelen van een projectteam
In welke theoretische groeifasen kan een team in de praktijk ontbonden worden?
Welke stappen neem je bij het vaststellen van de doelstellingen?
2. Heldere doelstellingen formuleren
3. Overeenstemming over meetbare targets
4. Een beeld geven van eindresultaat
5. Realiteitsgehalte en aanvaardbaarheid testen
Wat zijn voordelen van duidelijke doelstellingen?
grote acceptatie en commitment
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn nadelen van onduidelijke doelstellingen?
Wat is een diagram van doelstellingen?
Waaraan moeten goede doelstellingen voldoen
- targets aangeven en makkelijk voorstelbaar zijn
- duidelijke bijdrage leveren aan algehele doelstelling van de organisatie
- een realistisch resultaat van het project zijn
- geaccepteerd worden door stakeholders en geinteresseerde partijen
Wat is het voordeel van een diagram van doelstellingen?
Op welke manier is analyse van teams te organiseren?
Noem een aantal factoren om teamleden te motiveren
- sommige vinden intrinsieke en andere de tastbare extrinsieke beloningen belangrijk. als aan die voorwaarde is voldaan kan het proces nog verder versterkt worden door:
- personeelsproblemen serieus nemen
- het creeren van een gevoel van opwinding
- het bekendmaken van/aandacht vestigen op succes
Wat zijn potentiële processen voor probleemoplossing in de groep?
Welke aspecten zijn belangrijk als effectieve werkmethoden bij teams
- plannen/houden van succesvolle bijeenkomsten
- communicatiepatronen en -soorten
- meningsverschillen onder ogen zien
- fysieke steun geven (de werkomgeving)
Welke 5 factoren bepalen het succes van bijeenkomsten?
Wat is een primaire uitkomst van een effectieve cohesiefase (norming) en wat houdt dit in/is belangrijk hierbij
De gemeenschappelijke benadering houdt in dat
- nieuwe/zwijgzame teamleden ondersteund worden en hun plaats in het team krijgen.
- overeengekomen zaken en discussies worden onthouden en samengevat
Belangrijk voor wederzijdse vertrouwen en leidt tot constructieve conflicten die noodzakelijk zijn voor succes
Welke factoren laten bijeenkomsten mislukken?
Welke communicatie patronen ken je?
Teamleden moeten hun bijeenkomsten effectief controleren: gehouden worden zodat tegemoetkomt aan doel van taak, zonder gevoel van manipulatie. Welke observaties kunnen hierbij van pas komen
- vraag aan begin of er onderwerpen die ze aan de agenda willen toevoegen
- snelle en regelmatige informatieoverdracht is vitaal voor het commitment
- houd subgroepen geinformeerd over elkaars progressie
- zorg dat notulen snel worden gemaakt en onmiddelijk worden verspreid
- notuelen moeten duidelijk laten zien over welke acties overeenstemming en wie verantwoordelijk
Welk soort taken passen bij gecentraliseerde patronen?
Noem 5 soorten verschillende communicatiepatronen en onder welk type vallen deze
- ketting
- wiel
- Y
Gedecentraliseerd:
- ster
- cirkel
Wat voor type communicatiepatronen zijn voor welke taken geschikt
- gedecentraliseerde zijn effectiever bij complexe en onzekere taken. De vrije informatiestroom geeft bij dat soort taken betere resultaten
Noem een aantal soorten communicatie in een groep
- ondersteunen (het eens zijn)
- bouwen (voortbouwen op iemands idee)
- oneens zijn
- informatie geven
- informatie vragen
Bij het observeren van het team, welke 3 vragen kan men zich op zijn minst stellen na het voltooien van een taak
- wat ging er goed en is voor herhaling vatbaar?
- wat ging er niet goed en kan beter?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden