De taak van de projectmanager: activiteiten
26 belangrijke vragen over De taak van de projectmanager: activiteiten
Wat zijn de sleutel activiteiten van project managers ?
Wat is belangrijk als project doelstelling duidelijk en overeengekomen is?
Welke theoretisch perspectief is geschikt als de doelstelling:
- Duidelijk gedefineerd en overeengekomen is?
- Onduidelijk is?
- Veranderlijk is?
- Niet overeengekomen en conflicterend is?
- Levenscyclus
Verduidelijk en operationaliseer doelstellingen. - Levenscyclus en/of participatief model
Zoek naar ideeën en moedig discussie aan tot er overeenstemming is bereikt. - Participatief en/of ongepland
Maak duidelijk dat verandering waarschijnlijk is en betrek spelers bij herziening. - Politiek
Breng implicaties aan het licht bij de invloedrijke spelers.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Welke theoretisch perspectief is het meest geschikt als de status van resources:
- Veranderlijk is?
- Inadequaat en vertragend is?
- Adequaat en beschikbaar is?
- Beschikbaar is, maar toegewezen is aan andere projecten?
- Participatief en/of opgepland
Maak duidelijk dat verandering waarschijnlijk is en betrek spelers bij herziening. - Participatief of politiek
Afhankelijk van grote van gebrek. - Levenscyclus
Verduidelijk en operationaliseer toewijzing van resources. - Politiek
Breng implicaties aan het licht bij de invloedrijke spelers.
Wat kan de projectmanager doen als de resources niet of onvoldoende beschikbaar zijn?
Wat moet je doen als er sprake is van niet overeengekomen of conflicterende doelstellingen?
Welke aanpak is nodig als project doelstelling veranderlijk is?
Hoe controleert de projectmanager het project op korte termijn?
- resultaten te vergelijken met de verwachting;
- bij afwijkingen de oorzaken identificeren;
- De oorzaken aanpakken;
- Opnieuw meten wat het effect is.
Welk theoretisch perspectief hoort bij adequate en beschikbare resources?
Bij bronnen voor resourceproblemen, noem een aantal statussen van projectresources
- inadequaat en vertragend (onvoldoende begrip bij mgmt over omvang of type resources)
- beschikbaar maar aan andere projecten toegewezen ( onenigheid bij hogere mgmt over prioriteiten, of onenigheid tussen invloedrijke belangengroepen)
- veranderlijk (veranderende externe behoeften of in andere projecten, of ervaringen opgedaan tijdens project wat aanleiding geeft)
Welk theoretisch kader is in beeld bij inadequate en vertragende project resources?
Welk theoretisch perspectief voor overeenstemming past wanneer resources beschikbaar zijn, maar aan andere projecten zijn toegewezen?
projectmanagers hebben waarschijnlijk onvoldoende deskundigheid om het probleem op te lossen. Wijs invloedrijke spelers aan en laat indien mogelijk de verschillen zien en wat die voor het project betekenen
Wat zijn de vier elementen van de controle cyclus?
1. identificeer kritieke activiteiten
2. stel targets op en mijlpalen
3. verzamel informatie over resultaat en vergelijk die met targets
4. treed zonodig corrigerend op
Welk theoretisch perspectief voor overeenstemming past als project resources veranderlijk zijn?
Maak duidelijk dat verandering waarschijnlijk is en betrek spelers bij een open beoordeling en herziening. Schattingen van benodigde resources kunnen alleen provisorisch zijn als een project een ontdekkingsreis is.
Voordelen van een effectieve projectbewaking:
2. treed corrigerend op
3. realiseerd acceptabele prestatie
4. beoordeel attitudes
5. bewaak externe veranderingen
Hoe kan een projectmanager anderen beinvloeden?
2. rollen en structuren creeren
3. eigen rol invullen
4. projectteams samenstellen
5. communicatie (persoonlijk, formeel, informeel)
Heeft empirisch, kwantitatief onderzoek aangetoond dat er bij succesvolle projecten vaker sprake was van een beperkt aantal specificifieke werkwijzen dan bij niet succesvolle projecten? Ja of nee.
Wanneer is het bereiken van overeenstemming over de doelstellingen vooral van belang?
Ambigue projecten zijn vaak het meest vatbaar voor escalatie? Ja of nee
Wanneer is een project afhankelijker van een adequate bewaking van controle erover als het leerproces wat ermee gepaard gaat en wat voor soort projecten zijn meest vatbaar voor escalatie
Ambigue projecten zijn het meest vatbaar voor escalatie
Overe welke soort informatie moet een projectmanager beschikken om het project onder controle te houden
- zachte, ongestructureerde, ontastbare informatie (bv of personeel het eens is met de voorstellen, hoeveel commitment, etc)
Waar kunnen projectmanagers baat bij hebben bij instabiele omstandigheden
- het openstaan voor zowel 'ongestructureerde' als gestructureerde informatie
- het toestaan van een hoge mate van zelfcontrole aan degenen die het dichtst op het vuur zitten, die weten wat de informatie inhoudt en die op een verantwoordelijke manier kunnen gebruiken en interpreteren
Bij het levenscyclus perspectief, wat is de visie op bewaking en controle en wat zijn de implicaties voor de projectmanager
implicaties: niet-controversieel. Beslis over de te gebruiken data en verzamel die
Bij het ongeplande perspectief, wat is de visie op bewaking en controle en wat zijn de implicaties voor de projectmanager
implicaties: waak ervoor dat niet alleen gemakkelijk te meten data worden verzameld, die zijn misschien onbelangrijk. Zoek naar mogelijkheden om te leren ipv het tijdschema te volgen. Verspreid controledata zo wijd mogelijk om nadenken en leren te stimuleren
Bij het participatief perspectief, wat is de visie op bewaking en controle en wat zijn de implicaties voor de projectmanager
implicaties: moedig kritische discussie aan onder projectleden over de aard van de te gebruiken controlemiddelen. 'Eigenaars' van de informatie zullen die eerder gebruiken
Bij het politieke perspectief, wat is de visie op bewaking en controle en wat zijn de implicaties voor de projectmanager
implicaties: houd er rekening mee dat groepen die zich in hun belangen bedreigd voelen het niet eens zijn met controle. Dit kan moeilijk te beinvloeden zijn.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
