Het beinvloeden van stakeholders
17 belangrijke vragen over Het beinvloeden van stakeholders
Wat zijn de voordelen van een stakeholder analyse?
2. je weet wie bondgenoten en belanghebbenden zijn
3. het geeft richting aan de inspanningen
Wat zijn de belangrijkste taken van de projectmanager mbt stakeholders?
- Overzicht maken van de stakeholders
- Commitment beoordelen
- Beoordelen hoe hun invloed het project kan helpen of hinderen
- Belangen van de stakeholders beoordelen
- Relaties met de stakeholders managen
Welke taken heeft de projectmanager mbt de stakeholders?
2. hun commitment beoordelen
3. beoordelen hoe hun invloed project helpt of hindert
4. hun belangen beoordelen en hoe die van invloed zijn op meningen en acties van het project
5. hun steun verwerven, oppositie te minimaliseren en een gunstig klimaat scheppen voor verandering
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Met welke drie type stakeholders moet de projectmanager nog meer rekening houden?
- Relaties (onderling)
- Portiers (communicatie via 3de)
- Slapers (stakeholders die dit nog niet doorhebben)
In welke richtingen moet de projectmanager stakeholders managen?
- Superieuren
- Projectteam
- Omgeving
- Werknemers en gebruikers
Wat zijn de vragen om de belangen van stakeholders te beoordelen?
2. wat is de aard van mijn relatie met hun (cooperatief, antagonistisch of neutraal)?
3. welk specifiek gedracht verwacht ik van hun bij dit project?
4. vinden ze het project positief of negatief?
5. welke acties zijn te verwachten van hun om belangen te verdedigen?
6. welke acties moet ik nemen om hun te beinvloeden?
Wat doe je om de stakeholders te managen?
2. wat zullen ze als voordeel zien van het project
3. hoe gaan we voordelen aanprijzen
Zijn de onderlinge relaties van stakeholders belangrijk? Zo ja, waarom? Zo nee, waarom niet?
2. bepaalde acties zullen de verhoudingen beinvloeden
3. als men moet samenwerken, is het belangrijk om te weten of dat ook zal kunnen
Wat zijn bronnen van macht?
- Fysieke macht
- Economische macht (geld of promotie)
- Kennis
- Normatieve macht (charisma)
Welke vragen zijn van belang ivm relaties tussen stakeholders
- welke acties van een bepaalde groep zullen tijdens het project van invloed zijn op de opstelling van andere groepen (bv of concessies gedaan aan ene groep invloed hebben op verwachtingen van anderen)
- zijn twee groepen die tijdens het project moeten samenwerken ins taat om dat effectief te doen
Wat wordt bedoeld met portiers en slapers?
Slapers: stakeholders zijn zich niet bewust van effecten van het project
Hoe ziet de matrix van invloed en belangen stakeholders er uit?
Q-A: belangen niveau laag, invloed laag - minimale inspanning - lb
Q-B: belangen niveau hoog, invloed laag - geinformeerd houden - rb
Q-C: belangen niveau laag, invloed hoog - tevreden houden - lo
Q-D: belangen niveau hoog, invloed hoog - hoofdrolspelers - ro
Wat zijn slapers en hoe kan de projectmanager hier het best op anticiperen
Voor de projectmanager beter hiernaar te zoeken, zodat hij of zij kan kiezen wanneer en hoe hij het onderwerp ter sprake brengt, ipv er op een ongelegen moment mee op de proppen te moeten komen.
Wat is van belang voor de projectmanager mbt stakeholdermanagement en timing
Benoem de vier bronnen van macht:
2. economische macht (bezit of toegang tot schaarse en waardevolle beloning)
3. macht van kennis (bezit of toegang tot schaarse en waardevolle kennis en vaardighenden van technisch of administratieve aard)
4. normatieve macht (bezit van schaarse en waardevolle kwaliteiten, ideeen, overtuiging en waarden)
Vanuit welke 2 posities kunnen managers trachten anderen te beinvloeden
- 'achter de coulissen' (politieke methode/contacten > doorslaggevend voor succes of mislukking
Wat zijn de stappen voor een systematische aanpak voor het beinvloeden van stakeholders in een project
- formuleer het doel - met zo helder en exact mogelijk wat het resultaat moet zijn
- wordt het eens over de maatstaven voor succes - vaststellen meetbare targets
- criteria voor succes leiden tot specifiekere 'subcriteria' waarmee men de voortgang kan controleren en kan zien wat er nog bereikt moet worden
- plan de activiteiten
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
