Structuur en motivatie
7 belangrijke vragen over Structuur en motivatie
De trait benadering, persoonlijkheid
Gedrag= functie, persoon en organisatie. organisatie kan je veranderen en daarmee het gedrag, Karakter is moeilijk te veranderen/
Voorwaarden voor kwaliteit van arbeid
Anderzijds; invloed en informatie( regelmogelijkheden.
- compleets resultaat met externe toegevoegde waarde
- invloed doormiddel van bijstuur- regelmogelijkheden
- verantwoording en rekenschap afleggen
- informatie en inzicht over de effecten
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Drie elementen in werk
2. Meesterschap; plezier in werk kracht kan getraind worden en toewijding voor groei naar meesterschap
3. betekenisvol; de zin van het werk waardevol
Bij maximale arbeidsdeling en gebrek aan regelcapaciteit volgende oplossingen (onverenigbaarheden, kenmerk hiervan is dat welke keus je ook maakt deze fout is)
voorraadbuffers
klantbuffers, wachttijden ziekenhuizen bijv.
Interne en externe regelcapaciteit
Interne regelcapaciteit; operationele speelruimte, bepalen hoe het werk wordt uitgevoerd
Externe regelcapaciteit; speelruimte om het werk te bepalen buiten de werkplek, dus werkplek van zijn voorganger en opvolger in het proces, wederzijds afstemmen.
Wat zij strategieën voor extrinsieke motivatie
1. dwang
2. verlokken, beloning en promotie
3. verleiden, gebruik maken van veronderstelde behoefte.
4. visie uitdragen, identificatiestrategie niet gericht op het heden maar op toekomst
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden