Structuur en motivatie

7 belangrijke vragen over Structuur en motivatie

De trait benadering, persoonlijkheid

Karakter en kenmerken werk hebben invloed op de motivatie wat resulteert in tevredenheid en prestaties

Gedrag= functie, persoon en organisatie. organisatie kan je veranderen en daarmee het gedrag, Karakter is moeilijk te veranderen/

Vraagstuk bij motivatie is of het gaan om intrensieke of extrinsiek. zit het in de persoon en gaat het om de beleving of gaat het om kenmerken van het werk los van de persoon

Voorwaarden voor kwaliteit van arbeid

kenmerken werk: zinvol en uitdagend
Anderzijds; invloed en informatie( regelmogelijkheden.

- compleets resultaat met externe toegevoegde waarde
- invloed doormiddel van bijstuur- regelmogelijkheden
- verantwoording en rekenschap afleggen
- informatie en inzicht over de effecten
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Drie elementen in werk

1. autonomie;  keuzevrijheid, taak techniek tijd team
2.  Meesterschap; plezier in werk kracht kan getraind worden en toewijding voor groei naar meesterschap
3. betekenisvol; de zin van het werk waardevol

Bij maximale arbeidsdeling en gebrek aan regelcapaciteit volgende oplossingen  (onverenigbaarheden, kenmerk hiervan is dat welke keus je ook maakt deze fout is)

inbouwen tijdbuffers
voorraadbuffers
klantbuffers, wachttijden ziekenhuizen bijv.

Interne en externe regelcapaciteit

Onder regelcapaciteit word de speelruimte verstaan om zelf het eigen werk te regelen.
Interne regelcapaciteit; operationele speelruimte, bepalen hoe het werk wordt uitgevoerd
Externe regelcapaciteit; speelruimte om het werk te bepalen buiten de werkplek, dus werkplek van zijn voorganger en opvolger in het proces, wederzijds afstemmen.

Wat zij strategieën voor extrinsieke motivatie

Motiveren is altijd demotiveren
1. dwang
2. verlokken, beloning en promotie
3. verleiden, gebruik maken van veronderstelde behoefte.
4. visie uitdragen, identificatiestrategie niet gericht op het heden maar op toekomst

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo