Organisatie psychologie van Mintzberg

10 belangrijke vragen over Organisatie psychologie van Mintzberg

Wat zijn de vijf basiselementen van Mintzberg /

  1. Operationel kern: primaire proces., basiswerk


2.strategische top: directie en hoger management zorgen dat de organisatie als geheel haar doel stellingen na blijft streve.
  1. middenlinie: lijnmanagement en middlemanagenment. Dagelijks leidinggeven
  2. technostructuur: Inrichten en ordenen werkprocessen
  3. ondersteunende staf: ondersteunende taken ter ondersteuning bovenste vier

Wat zijn de vijf organisatie typen van Mintzberg ?

  1. Eenvoudige structuur : kleine, jonge organisaties. Weinig specialisaties, geen hoog opleidingsniveau, centralistisch gestuurd, actiegericht
  2. machinebureucratie: Sterk hierchische pbouw, vergaande splitsing van taken, onderverdeling functioneel va aard, sterk centraal geleid, lijnmanagement uitgebreid met veel n iveaus. Vaak overhead problemen
  3. professionele vorm: standaardisatie van vaardigheden, operationele kern het bepalende element. Organisatieadvies bureaus, ingenieursbureaus, ziekenhuizen
  4. divisievorm: platte oragnisatie. Autonoom werkendeeenheden
  5. adhocratie : experts en specialisten in projectteams

Welke adhocratien onderscheidt Mintzberg /


  • De administartieve : scheiding tussen administratieve gedeelte en functionele kern
  • De operationele : samenwerken onderling
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat betekent waarde gedreven denken ?

Geld motivator

Wat betekent waarden gedreven denken ?

Persoonlijke ontwikkeling en geluk de motivators van persoonlijke groei en welvaart

Waar draait het in het humanrelations model van Quin om /

De motivatie en inzet van medewerkerd. Belangrijke aspecten vertrouwen, samenwerking en teamvorming

Wie zij de belangrijkste denkers op Hr gebied /

Drucker en Covey

Wat vind Drucker drie belangrijke themas voor succes ?

  1. Functioneren organisaties en rol managers en leidinggevenden daarbinnen
  2. persoonlijke effectiviteit managers, leidinggevenden en professionals
  3. ontwikkelijng maatschappij en rol die organisatie hierin vervullen

Wat ontwikkelde Sinek ?

Een denkodel waarin de waaromvraag centraal staat. Het model van de giuden cirlkels. De waaromvraag, de hoevraag en de wat vraag.

Wat wil Sinek benadrukken met zijn model ?

Dat als de waaromvraag is wat klanten gelovenen waar ze zich mee identificeren, dan willen ze deel uitmaken van het geheel en kopen de visie.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo