Strategie: het richting geven aan verandering - Doorgeven, vertalen en toetsen - Hoe stellen we vast of de strategie en het proces effectief zijn?
3 belangrijke vragen over Strategie: het richting geven aan verandering - Doorgeven, vertalen en toetsen - Hoe stellen we vast of de strategie en het proces effectief zijn?
Wat zijn de 4 invalshoeken die gekozen kunnen worden voor het beoordelen van de strategie?
- Doelgericht: mate waarin gestelde doelen bereikt zijn
- Vergelijkende: effectiviteit vergelijken met andere organisaties
- Verbeterings: mate in tijd waarin strategie heeft aangepast
- Normatief: vergelijk met ideaaltype
Wat zijn de drie bijdragen die het stragieproces volgens managers moet leveren?
- Strategisch denken (creatief, divergerend en synthetiserend)
- Strategische planning (analytsch, convergerend en conventioneel)
- Verankering (control, verandering, uitvoering en leren)
Wat zijn de vier succescriteria voor een proces van strategieformulering?
- Bewustzijn, zelfkritiek en leer van ervaringen
- Omschrijf duidelijke doelen en overeenstemming over die doelen
- Duidelijke aan doelen gekoppelde verantwoordelijkheid
- Effectieve en open communicatie
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
