Leiderschap en verandering - Wat is leiderschap?

9 belangrijke vragen over Leiderschap en verandering - Wat is leiderschap?

Hoe werd de vraag "wat is leiderschap" vanuit vroeger oogpunt (jaren 70) beschreven?

Leiders zijn mensen die een richting uitzetten en managers degene die vooral richten op besturing. Dit werd vroeger zo genoemd, omdat er in die tijd nog vanuit een traditioneel oogpunt naar management werd gekeken (nadruk lag toen op planning, control, structuur).

Zaleznik onderzocht toen dat het in dit kader van leiderschap ontbreekt aan visie, inspiratie en gedregevenheid.

Welke vijf verschillende elementen van leiderschap en management lopen door elkaar heen als we de begrippen proberen te definiëren?

  1. Perspectief (zienswijze)
  2. Rol (iets dat iemand heeft)
  3. Functie (iets dat vervuld wordt om een specifieke bijdrage te leveren)
  4. Persoonlijk kenmerk (iets dat iemand is)
  5. Proces (serie activiteiten dat uitgevoerd moet worden om functie te vervullen)

Uit welke vier theoretische invalshoeken (stromingen) kan leiderschap worden bekeken?

  1. Trait benadering - Kenmerken van een persoon achterhalen
  2. Style benadering - Leiderschap is te ontwikkelen in taak- en mensgericht leiderschap
  3. Contingency benadering - gericht op taak en psychologische volwassenheid van de volger
  4. New leadership - transformationeel, charismatisch en inspirerend leiderschap > vergroten van betrokkenheid van mensen bij organisatiedoelen.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Hoe kan het onderscheid tussen management en leiderschap worden gefefinieerd op drie assen (doelen stellen, voorwaarden scheppen en uitvoeren) volgens Kotter?


Onderwerp > Management (complexiteit) > Leiderschap (verandering)
Doelen stellen > plannen en budgetteren > richting geven
Voorwaarden scheppen> Organiseren en bemensen > Samenwerking ontwikkelen
Uitvoeren > Bheersen en oplossen > Motiveren en inspireren

Hoe kan het onderscheid tussen management en leiderschap in een dubbele rol worden gedefinieerd volgens Kets en de Vries?

  1. Charismatische rol (visie overbrengen, bevoegdheden delegeren, activeren)
  2. Achitecturale rol (ontwerpen, controleren, belonen)

Welke vier aspecten omvat het leiderschapsdomein van Kets en de Vries?

Cirkel 1 - Leider (karakter, waardes, overtuigingen, positie en ervaring)
Cirkel 2 - Situatie (aard van de taak, fase organisatie, variabelen, omgeving, aard bedrijfstak)
Cirkel 3 - Ondergeschikten (karakter, waarden, groepscohesie)
Overlappende ruimte 3 cirkels: leiderschapsstijl

Wat zijn volgens Kets de Vrie seen aantal belangrijke kenmerken van leiders die naar boven zijn gemomen door de verschuiving in logica en de duurzame kern van leiderschap (de input kant van leiderschap)?

  1. Enthousiasmerendheid (sterke actie- en prestatiegerichtheid)
  2. Sociabiliteit (sterke sociale vaardigheden)
  3. Receotivivieit (openstaan nieuwe ontwikkelingen)
  4. Innemendheid (gerictheid op samenwerking)
  5. Betrouwbaarheid (doen wat gevraagd wordt)
  6. Analytische inteleggentie (bovengemiddeld IQ)
  7. Emotionele intellegentie (kunnen sturen van emoties)

Welke aspecten aan de output kant (volgers) benoemd Ketter de Vries in het kader van leiderschap?

  1. Challenging de proces (continu afvragen waarom dingen zo gebeuren)
  2. Inspiring shared vision
  3. Modeling the way (voorbeeldrol nemen)
  4. Encouring the heart (erkennen en waardering geven)

Wat moeten leiders in het kader van het nieuwe leiderschapsmodel kunnen (troughput factoren) om verandering te leiden en verandervermogen van een organisatie onder volgers te vergroten?

  1. Creeëren van case for change
  2. Hanteerbaar maken van verandering
  3. Betrokkenheid bij verandering
  4. Implementeren en boren
  5. Faciliteren en ontwikkelen verandervermogen

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo