Leiderschap en verandering - Wat is de relatie tussen de situatie van een organisatie en leiderschap bij verandering?
15 belangrijke vragen over Leiderschap en verandering - Wat is de relatie tussen de situatie van een organisatie en leiderschap bij verandering?
Wat zijn volgens Greiner de verschillende factoren in de situaties van een organisatie?
- Leetijd
- Omvang
- Evolutunaire stadia
- Revolutionaire stadia
- Kenmerken van de sector (vooral groei)
Wat zijn de toegevoegde fases aan het groeimodel door Keuning en Wolters?
- Na meer samenwerken ontstaat de overlegcrisis
- Door mens en omgevingsgericht beleid ontstaat de organisatie in een identiteitscrisis
- Groei door coöperatieve strategie in een verantwoordelijkheidscrisis
- Rebuilding in een interne netwerk structuur ontstaat de vertrouwenscrisis
Waar staan de afkortingingen in het PBOI model van Adizes voor?
B = Beheerder
O = Ondernemer
I = Integrator
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
In welke fase van het ouder worden van een organisatie is welke rol uit PBOI model van Adizes belangrijk?
- Vrijage: O
- Begingstadium: P
- Go-Go: O
- Jeugd: B
- Rijpheid: PB
- Stabiel: PBI
Wat zijn de drie overeenkomstige lederschapsfactoren uit de sectoren dienstverlening en industrie?
- Het vermogen om te faciliteren
- Het vermogen om te beïnvloeden
- Het vermogen om verantwoordelijkheid te dragen
Wat zijn de 5 leiderschapsfactoren die specifiek voor de sector industrie zijn?
- Vermogen om teams te ontwikkelen
- Te onderhandelen en te belonen
- Time management
- Inter-persoonlijke oriëntatie
- Analytische vaardigheden
Wat zijn de 3 leiderschapsfactoren die speciaal voor de sector dienstverlening zijn?
- Vermogen te inspireren en motiveren
- Het hebben van een positieve attitude
- Vermogen om te monitoren
Hoe kenmerkt het verschil in leiderschapsfactoren in de industrie en dienstverlening zich in combinatie met recent trait benadering onderzoek van Goleman?
Wat zijn de vier gedragsbeïnvloedende factoren van Groshal en Barlett?
- Disciplineren
- Stretch
- Vertrouwen
- Ondersteuning
Wat zijn volgens Lawson en Price de vier condities voor verandering?
- Volgers moeten verandering begrijpen en zich ermee indetificeren
- De structuur van de organisatie moet verandering ondersteunen
- Betrokkenen moeten in staat zijn om verandering door te voeren
- Betrokkenen moeten zien dat anderen in posities die zij respecteren de verandering ondersteunen en in lijn daarmee voorbeeldgedrag vertonen
Wat is in het onderzoek van Goshal en Barlett de uitkomst van het onderzoek naar interventies gericht op het ontwikkelen van discipline?
- Duidelijke standaarden en verwachtingen
- Systeem van open en efficiente feedback
- Consistentie in toepassing van sancties
Wat zijn voorbeelden van interventies die gedaan zijn om hier te komen?
Clarity performance gap, no tolerance for commitments, bi-monthly reviews
Wat is in het onderzoek van Goshal en Barlett de uitkomst van het onderzoek naar interventies gericht op het ontwikkelen van stretch?
Uitkomsten van onderzoek:
- Vaststellen van een gedeelde ambitie
- Ontwikkelen van een collectieve identiteit
- Het ontwikkelen van persoonlijke en betekenende bijdrage aan verandering
Voorbeelden interventies:
Preparatory meetings at lower levels, closer integration of worldwide business, continious monitoring
Wat is in het onderzoek van Goshal en Barlett de uitkomst van het onderzoek naar interventies gericht op het ontwikkelen van vertrouwen?
Uitkomsten onderzoek:
- Vergroten redelijkheid en bilijkheid in het besluitvormingsproces van organisatie
- Bredere betrokkenheid bij voor de verandering essentiële activiteiten (deelname aan werkgroepen)
- Toenoemand van individuele competentieniveau door de hele organisatie
Wat is in het onderzoek van Goshal en Barlett de uitkomst van het onderzoek naar interventies gericht op het ontwikkelen van ondersteuning?
- Meer toegang tot mensen en middelen andere onderdelen organisatie
- Toename autonomie op lagere niveaus
- Meer leiding en hulp bij het ontwikkelen van initiatief en ondernemerschap op lagere niveays.
Wat is de conclusie van Barlett en Ghosal in kader van de leider?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden