Strategie: het richting geven aan verandering - Strategie en verandering - Wat betekent strategie in relatie tot verandering?
11 belangrijke vragen over Strategie: het richting geven aan verandering - Strategie en verandering - Wat betekent strategie in relatie tot verandering?
Welke 4 onderdelen omvat het Ashridge Mission Model (Campbell & Yueng) als een goed model om de strategie (het richting geven, sense of identity) in samenhang te laten zien?
- Doel - waarom de organisatie bestaat
- Waarden - waar de organisatie in gelooft
- Richtlijnen voor gedrag - beleid, gedragpatronen en de werkwijze sturen
- Strategie - plan om het doel te bereiken
Wat is volgens onderzoekers als vijfde element nog van belang om de kwaliteit en impact van de missie te toetsen?
Welk onderdeel ontbreekt vaak in een missie of richting van een organisatie?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Welke onderdelen omvat de focus-energie matrix van Burch & Ghosal die laten zien dat het belangrijk is voor managers om medewerkers persoonlijk te commiteren aan een richting die aanspreekt en klopt?
- Ongebondenheid (hoge focus, lage energie)
- Aarzeling (lage energie, lage focus)
- Doelgerichtheid (hoge focus, hoge energie)
- Afleiding (hoge energie, lage focus)
Welke twee elementen voor het kloppen en aanspreken van de richting vormen de kern van wat strategie voor verandering betekent?
- Focus
- Energie
Focus: hoe je weet wat de richting is, of de richting nog klopt of wat er moet veranderen
Energie: hoe de organisatie haar mensen commiteert en inspireert dat zij zich inzetten om de verandering te realiseren.
Beide elementen zijn belangrijk voor de veranderstrategie (richting geven) en veranderaanpak (interventies)
Hoe kan focus door middel van de Theory of de Business worden ingevuld in het bepalen of de strategie nog steeds voldoende richting geeft?
Uit welke drie sets van aannames is de Theory of the Business opgebouwd?
- Context (maatschappij, markt, klant en technologie)
- Specifieke missie
- Organisatiecapaciteit (wat moet kunnen om missie te realiseren)
Aan welke vier eisen moet worden voldaan om een valide theorie van de business te hebben?
- De aannames over de omgeving, missie en organisatiecapaciteit moeten realistisch zijn
- De aannames over omgeving, missie en organisatiecapaciteit moeten op elkaar aansluiten
- De eigen specifieke theory moet door de hele organisatie gekend en begrepen worden
- De theorie moet constat getest worden (het gaat om een stellingname die veranderingsonderhevig is en continue moet worden bijgestuurd op basis van signalen uit de omgeving)
Waarom is energie belangrijk om richting te geven aan de strategie van een organisatie?
Big hairy audacious goal: mensen moeten aangesproken worden door duidelijkheid, ambitie, uitdaging, doelgerichtheid. Moet mensen aanspreken, raakt mensen en maakt verdere uitleg overbodig.
Wat zijn de 4 onderdelen die in cirkel van Collins & Porras naar voren komen?
Welke vier manieren noemen Collin en Porras om een inspirerende missie tot stand te brengen?
- Targeting - duidelijk en concreet doel en het werken aan realisatie daarvan
- Gemeenschappelijke vijand - gezamelijk verslaan
- Rolmodelmissies - voor ieder vanzelfsprekende voorbeelden kiezen
- Interne transformaties - duidelijke noodzaak dit noodzakelijk maakt (organisaties die drastisch moeten veranderen om gezond en competitief te blijven)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
