Strategie: het richting geven aan verandering - Doorgeven, vertalen en toetsen - Hoe vertalen we strategie naar alle niveaus van de organisatie?

4 belangrijke vragen over Strategie: het richting geven aan verandering - Doorgeven, vertalen en toetsen - Hoe vertalen we strategie naar alle niveaus van de organisatie?

Welke drie aanbevelingen worden gedaan om strategie naar alle niveaus van de organisatie te vertalen?

  1. Communiceren over de strategische verandering en onderliggende oorzaken
  2. Betrek en benut kennis en ervaring van de betrokkenen
  3. Zorg voor voldoende mensen en middelen om te kunnen realiseren (geld, mankracht, tijd en kennis)

Aan welke twee vereisten moet worden voldaan voor een goede vertaling van de strategie?

  1. Consistentie = logisch verband tussen strategie en activiteiten en verbonden gedragsnormen en doelstellingen.
  2. Samenhang = perspectief organisatie als systeem (voor hele organisatie bijdrage aan grotere geheel en de samenhang daartussen)

Welke 8 richtlijnen voor het vertalen van een strategie komen naar voren uit het onderzoek naar complexe ondernemingen als Nokia en ST Microelectronics?

  1. Richting: management filosofie uitgedrukt in visie en missie
  2. Richting: duidelijke communicatie managementfilosofie
  3. Consistentie en samenhang: strategie en doelstellingen iteratief geformuleerd voor alle niveaus van de organisatie
  4. Consistentie en samenhang: duidelijk gecommuniceerd en geconcretiseerd in verantwoordelijkheden, verwachtingen en doelstellingen.
  5. Consistentie en samenhang: organisatie is systeem van vervindingen en verbanden tussen doelstellingen,activiteiten, processen als onderdeel van sturing.
  6. Consistentie en samenhang: gedeelde kennis en competenties door hele organisatie
  7. Feedback: bijdragen aan realisatie en veranderingsdoelstellingen moeten regelmatig gemeten worden.
  8. Feedback: op basis van monitoring prestaties moeten aanpassingen gedefinieerd en gerealiseerd worden.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is een middel dat kan bijdragen aan samenhang, consistentie en feedback en waarom?

De balanced scorekaart (Kaplan en Norton) draagt bij aan het verschaffen van een allesomvattend kader om strategie te vertalen naar prestatiemetingen.

  1. Financieel perspectief: hoe zien aandeelhouders ons?
  2. Innovatie en leren: waar moeten we op exceleren?
  3. Operationeel perspectie: kunnen we blijven verbeteren en waarde creeeren?
  4. Klantperspectief: hoe zien klanten ons?  

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo