Strategie: het richting geven aan verandering - Ontwerp van het strategieproces
4 belangrijke vragen over Strategie: het richting geven aan verandering - Ontwerp van het strategieproces
Wat houdt de strategie to performance gap in?
Welke drie functies vormen het strategieproces?
- Ondersteuner van besluitvorming
- Coördinatiemechanisme
- Motivator
Wat zijn de 4 categoriën voor fasering in het strategieproces volgens De Wit & Meier?
- Identificeren
- Diagnostiseren
- Ontwerpen
- Realiseren
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Welke vijf rollen (stijlen van strategie vorming) kunnen er onderscheden worden?
- Directieve - leider die in klein team strategie formuleert, strategie is helemaal perfect en klaar om uitgerold te worden
- Symbolische - missie, visie en strategische intentie tot uitdrukkeing wordt gebracht met strategie. Rol: motiveren en inspireren door omschrijven van een duurzaam, uitdagend en aantrekkelijk toekomstbeeld voor de organisatie.
- Rationele - vertaling van de hoogste plannen van de strategie naar specifieke actieplannen. Rol: ontwikkelen besturingssysteem voor de uitvoering.
- Transactieve - het iteratieve proces (continue bijsturen)
- Generatieve - stimuleren innovatie, om door hele organisatie tot vernieuwing te komen.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden