Leiderschapsvormen en stijlen - Hoe kies je de juiste stijl van leiderschap?
26 belangrijke vragen over Leiderschapsvormen en stijlen - Hoe kies je de juiste stijl van leiderschap?
Waarom is het kiezen van de juiste leiderschapsstijl in organisaties belangrijk?
Hoe moet een leiderschapsstijl gekozen worden?
2. De stijl moet passend zijn bij de leider om het meest succesvol te zijn
3. De eigen mogelijkheden en beperkingen van de leider zelf.
Wat zijn de 6 stijlen die Goleman definieert die het hoogst scoren op positieve be:invloeding van het klimaat?
- Cohercive - doe wat ik zeg
- Autotative - volg me
- Affiliative - mensen staan op de eerste plaats
- Democratic - wat vinden jullie ervan
- Pacesetting - doe zoals ik doe, nu
- Coaching - probeer dit eens
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
In welke situaties zijn de 6 stijlen van Goleman het beste van toepassing?
- Cohercive - crisis
- Autotative - waar om richting en visie wordt gevraagd, scheppen van aantrekkelijk perspectief
- Affiliative - stressvolle omstandigheden of bij breuken in het team
- Democratic - acceptatie en inbreng stimuleren
- Pacesetting - gemotiveerd en competent team nog sneller moet komen tot resultaten
- Coaching - medewerkers potentieel, maar nog niet alle vaardigheden
In welke vier groepen waarbij gebruikt wordt gemaakt van psycho analytisch perspectief deelt Zaleznik volgers in?
Compulsief, op beheersing ericht, maar passief, deels omdat zij zich schuldig voelen over hun behoefte te domineren
Masochistisch: wil de controle overdragen en zich onderwerpen aan een gezaghebbend iemand
Teruggetrokken: maken zich niet druk op wat het werk gebeurt en gedragen zich in lijn daarmee
Wat zijn de 5 volgstijlen die Kelley definieert in het kader van volgers die zelf bepalen wat voor soort leider zij volgen?
- Vervreemde volgers (kritisch en onafhankelijk, maar niet bereid actief te participeren in groepen waar zij lid van zijn)
- Conformistische volgers (participeren wel in groepen en organisaties,, maar nemen genoegen met opdrachten die door andere gegeven worden.
- Passieve volgers (denken niet kritisch en participeren ook niet. Zij laten de leider het denkwerk doen)
- Voorbeeldvolgers (denken kritisch en afhankelijk spannen zich echt in en nemen actief deel)
- Pragmatische volgers (houden hun opties open, maar kiezen ook eieren voor hun geld)
Wat zijn de 4 volgens die leiders ondersteunen en uitdagen (keuze van leider gebaseerd op empowerment) volgens Ira Chaleff?
- Uitvoerders
- Partners
- Individualisten
- Hulpbronnen
Wat zijn de 5 categoriën van volgers die door Kellerman onderscheden worden op basis van betrokkenheid?
- Geïsoleerden
- Omstanders
- Deelnemers
- Activisten
- Diehards
Wat zijn de kenmerken van geïsoleerde volgers volgens Kellerman?
Wat zijn de kenmerken van omstanders volgens Kellerman?
In hoeverre kunnen omstanders en geïsoleerde een bedreiging voor verandering zorgen?
Wat zijn de kenmerken van deelnemers volgens Kellerman?
Wat zijn de kenmerken van activisten volgens Kellerman?
Wat zijn de kenmerken van diehars volgens Kellerman?
Wat is de definitie van de 5 hefbomen van McCallaster?
- Pijn - noodzaak tot verandering
- Proces - moet aansluiten bij kenmerken van de situatie, de volgers en leiders zelf
- Opbrengsten - geld, relaties, ontwikkelingskansen
- Belangen - kennen en beïnvloeden van belanghebbenden
- Vasthoudendheid - zeggen wat ze gaan doen en doen wat ze zeggen. Gedrag moet voorbeeld zijn
Wat zijn de drie vormen van pijn volgens McCallaster?
- Slechte pijn
- Goede pijn
- Opgelegde pijn
Wat is de definitie van slechte pijn?
Koude veranderingen, niet gedreven door ambitie maar door noodzaak
Belangrijk middel om in te zetten voor leiders is self-afficiacy: de gevoelsmatige inschatting van het eigen vermogen van een mens, dat iemand het wel of niet aan kan. Om zo te voorkomen dat mensen zich hulpeloos gaan opstellen en toch grip ervaren op de omgeving.
Wat is de definitie van goede pijn?
Waarom is van goede en slechte verandering bij beide sprake van gelegenheidsverandering?
Wat is de definitie van zelf opgelegde pijn?
Risico als risico's in ogen van de beleving van de volgers groter zijn dan de voordelen of resultaten. Er ontstaat dan weerstand en de leider kan eenvoudig het mikpunt worden.
Zelf opgelegde pijn is vooral van belang in organisaties die zelf langzaam zijn afgegleden. Vertrouwen in leiderschap en ikn elkaar is kwijt. Vaak negatieve spiraal.
Wat is de negatieve spiraal volgens Moss Kanter van boven naar beneden?
- Geslotenheid, ontkenning, isolement
- Zwarte pieten, minachting
- Ontwijkgedrag, eilandjes
- Gebrek aan respect
- Passiviteit, hulpeloosheid
Wat zijn interventies die je volgens Moss Kanter kan doen om te zorgen voor een turnaround in de negatieve spiraal?
- Stimuleren van dialoog als tegenwicht voor ontkenning
- Het ontwikkelen van respect als tegenwicht voor zwarte pieten
- Het ontsteken van samenwerking als tegenwicht voor afschermgedrag en gebrek aan respect
- Het inspireren van initiatief als tegenwicht voor passiviteit en hulploosheid
Wat zijn - door de ogen van volgers - de 3 stijlen voor geidealiseerd leiderschap?
- Carismatisch leiderschap
- Level 5 leidership
- Dienend leiderschap
Waarom is Cacharismatisch leiderschap bij uitstek 1 van de stijlen voor geidealiseerd leiderschap?
- Visie en articulatie
- Gevoeligheid voor behoefte van medewerkers
- Gevoeligheid voor omgeving
- Onconventioneel gedrag
- Nemen van persoonlijke risico's
Waarom is level 5 leiderschap bij uitstek 1 van de stijlen voor geidealiseerd leiderschap?
Waarom is dienend leiderschap bij uitstek 1 van de stijlen voor geidealiseerd leiderschap?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
