Het beleid van het begrotingsproces - Alternatieven voor incrementalisme
3 belangrijke vragen over Het beleid van het begrotingsproces - Alternatieven voor incrementalisme
Zero-base budgeting (ZBB):
bij incrementalisme wordt ervan uitgegaan dat er budget is, maar is de vraag hoeveel het budget het komende jaar toeneemt. Bij Zero-base budgeting moeten afhankelijke agencies elk jaar elke euro verantwoorden van hun budget en kunnen ze er niet vanuit gaan dat ze hetzelfde bedrag als voorgaande jaren krijgen.
In tegenstelling tot het incrementalisme begin je hier wel elk jaar op nul met het budget. Organisaties worden dan afgerekend op de doelen die ze wel of niet halen. Dit alternatief is niet heel populair.
Management door doelstellingen (Management by objectives MBO):
Managers stellen doelen op en ontwikkelen plannen om deze doelen te bereiken. Individuen binnen de organisatie worden beloond op basis van het bereiken van hun doelen. Het eerste probleem is dat dit alleen in een zeer gecentraliseerde overheid kan werken. Het tweede probleem is dat de doelen meetbaar moeten zijn om de prestaties en daarmee de beloningen te kunnen bepalen.
MBO lijkt sterk op PPBS. Het verschil is dat MBO meer lijkt op een managementproces. Het gaat over aansturing binnen de organisatie en het gaat erom dat het managementproces goed verloopt en doelen worden behaald.
Wat is kritiek op bovenstaande alternatieven voor het incrementalisme?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
