Samenvatting: Hoofdlijnen Bestuurlijke Informatieverzorging | 9789001823948 | Eddy Vaassen, et al
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Hoofdlijnen Bestuurlijke Informatieverzorging | 9789001823948 | Eddy Vaassen & Roger Meuwissen
-
1 Organisatie en informatie
Dit is een preview. Er zijn 9 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
Laat hier meer flashcards zien -
AO houdt zich bezig met de inrichting van de bestuurlijke processen in organisatie wat houdt de term AO in?
AO betekent administratieve organisatie omvat het gehelde complex van organisatorische maatregelen dat direct of indirect betrekking heeft op de goede werking van de bestuurlijke informatieverzorging -
De balanced scorecard onderscheidt vier dimensies welke dimensies zijn dit?
1.innovatief perspectief:
2.financieel perspectief;
3.klantenperspectief;
4.internperspectief -
Als het gaat om besturing en beheersing zullen altijd vier elementen aanwezig zijn, welke zijn deze?
- het bestuurd systeem; dit systeem wordt bestuurd door het management van die organisatie. Het management is het besturend systeem, de management heeft hiervoor informatie nodig om de organisatie te kunne besturen.
- informatie systeem; informatie komt uit het systeem of rechtstreeks uit de omgeving. Het management geeft intern taakopdrachten af aan medewerkers van de onderneming in hun functie over de mate waarin de hen opgedragen taken vervuld zijn.
- omgeving; de onderneming zal daarnaast ook rechtstreeks verantwoording afleggen aan het maatschappelijk verkeer.
-
Een cybernetisch beheersingssysteem bestaat uit vier componenten. Welke zijn deze?meetinstrument dat de werkelijkheid meet; (bijv. Feitelijke kamertemperatuur, de Ist-positie); onderdeel informatiesysteem. mechanisme afwijking van een vastgesteld criterium;;(bijv. Vooraf gestelde gewenste kamertemperatuur, de 'Soll'-positie).onderdeel informatiesysteem.instrument aanpassing gedrag bestuurd systeem; (bijv. Verwarming inschakelen) als de afwijking van een vast gesteld criterium een bepaalde kritieke grens overschrijdt. Onderdeel besturend systeem.bestuurd systeem; bijv. De verwaming die aan of uit kan zijn.
Ja -
Wat houdt de taak van een accountant in?
De accountant in zijn kerntaak controleert jaarrekeningen en geeft op basis van zijn bevindingen verklaringen daarbij af. Het controle proces van de accoutant bestaat ten dele uit het beoordelen van de kwaliteit van het systeem van interne controle en ten dele uit het vastellen van de betrouwbaarheid van de informatie zoals vervat in de jaarrekening. -
Wat is de rol van een controller?
De controller is de financiele intermediair tussen de werkvloer en het management en moet als zodanig voor diverse vertaalslagen zorg dragen. Ook vervult hij de rol van financieel geweten van de onderneming. Bijv; het nemen van een investeringsbeslissiing geburt onder andere op basis van marktverwachtingen en de technische staat waarin de bestaande productie- installatie verkeert. -
1.1 Bestuurlijke Informatie
Dit is een preview. Er zijn 26 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
Laat hier meer flashcards zien -
Wat is de definitie van bestuurlijke informatieverzorging?
Bestuurlijke Informatieverzorging: Het systematisch verzamelen, vastleggen en verwerken van gegevens, gericht op het verstrekken van informatie ten behoeve van het besturen-in-engere zin, het doen functioneren en het beheersen van een huishouding, en ten behoeve van de verantwoording die daarover moet worden afgelegd. -
Wat is het verschil tussen horizontale en verticale informatiestromen?
Horizontale informatiestromen: betrekking op heg functioneren in een organisatie (bijv. Tussen afdelingen).
Verticale informatiestromen: betrekking op het nemen van beslissingen ( verschillende hiërarchische niveaus). -
1.2 Informatie- en communicatietechnologie
Dit is een preview. Er zijn 8 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
Laat hier meer flashcards zien -
Teken het grondpatroon van de informatieverzorging.
Zie blz 24 figuur 1.2 grond patroon vaninformatieverzorging -
Welke stappen moeten worden genomen bij het oplossen van problemen?
Om een probleem op te lossen moeten we:- het probleem helder formuleren;
- het probleem analyseren
- alternatieve oplossingen formuleren;
- een oplossing kiezen.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Onderwerpen gerelateerd aan Samenvatting: Hoofdlijnen Bestuurlijke Informatieverzorging
-
Interne beheersing en informatie - Kwaliteit en kwaliteitscriteria - Kwaliteitsmodellen
-
Interne beheersing en informatie - COSO-rapporten - Risicoanalyse
-
Management control en informatie - Een managementcontrol raamwerk
-
Management control en informatie - Cultuurbeheersing
-
Management control en informatie - Beheersing van de inputs
-
Schematechnieken, formulierontwerp en het handboek AO/IB
-
Het inkoopproces - Risico's, gevolgen en beheersingsmaatregelen ten aanzien van het inkoopprocesvan het inkoopproces
-
Inleiding typologie - Typologie van organisaties
-
Inleiding typologie - Handel
-
Inleiding typologie - Productie
-
Inleiding typologie - Dienstverlening met een beperkte goederenbeweging
-
Inleiding typologie - Beschikbaarstelling van ruimtelijke of elektronische capaciteit
-
Inleiding typologie - Beschikbaarstelling van kennis en kunde
-
Inleiding typologie - Overheid en andere niet-commerciële organisaties
-
Handel - Handelsorganisaties die verkopen tegen contante betaling - Risico's, gevolgen en interne beheersingsmaatregelen
-
Handel - Handelsorganisaties die verkopen tegen contante betaling - Organisatorische randvoorwaarden
-
Handel - Handelsorganisaties die verkopen tegen contante betaling - Primaire processen van de handelsorganisatie
-
Handel - Handelsorganisaties die verkopen op rekening - Primaire processen van handelsorganisaties
-
Dienstverlenende organisaties met een beweging van eigen goederen - Restaurants - Risico's, gevolgen en interne beheersingsmaatregelen bij restaurants
-
Dienstverlenende organisaties met een beweging van goederen van derden - Autoreparatiebedrijven - Risico's, gevolgen en interne beheersingsmaatregelen autoreparatiebedrijven
-
Dienstverlenende organisaties met beschikbaarstelling van specifieke ruimtelijke capaciteit - Transportbedrijven - Risico's, gevolgen en interne beheersingsmaatregelen bij transportbedrijven
-
Dienstverlenende organisaties met verkoop van financiële producten - Banken - Risico's, gevolgen en interne beheersingsmaatregelen bij banken
-
Dienstverlening met beschikbaarstelling van kennis en kunde - Dienstverlenende organisaties met explotatie van een digitale marktplaats - Risico's
-
Overheid en andere niet-commerciële organisaties - Kenmerken van overheidsorganisatie en andere niet commerciële organisatie
-
Overheid en andere niet-commerciële organisaties - Risico's bij overheidsorganisaties en andere niet commerciële organisaties