Inleiding typologie - Productie
11 belangrijke vragen over Inleiding typologie - Productie
Wat zijn kenmerken van productieorganisaties?
- Grondstoffen, manuren en machine-uren -> gereed product dmv een technisch transformatieproces
- -> voorraden grondstoffen en voorraden gereed product
- Problematiek: +/- zelfde als bij handel, + complexere planningsproblemen
Wat is een belangrijke bedreiging voor productieorganisaties?
Consequenties:
- moeilijk om productievoortgang te bewaken
- verkeerde productiedoelstellingen gehanteerd
- verkeerde productiebeslissingen genomen
Productie: Wat voor regiewerk en Aangenomen werk
verschuivingsgevaar door boeken van uren op foutieve projecten.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Productie: probleem bij agrarische sector
Dat kan regel en wetgeving zijn tot het weer.
Wat is de rol van het bedrijfsbureau bij productieorganisaties?
Verzorgt
- werkuitgifte
- technische voor- en nacalculatie
- productievoortgangsbewaking
Goede registratie bijhouden van werkelijke kosten + regelmatig vergelijken met voorcalculatie. Bedrijfsbureau doet dit voor verbruikte hoeveelheden grondstoffen, manuren en machine-uren. Controller/hfd $ admin doet dit voor $ voor- en nacalculatie.
Productie: Probleem bij massaproductie of opdracht
Wat zijn de 2 belangrijkste risico's bij productie op order (ipv productie op voorraad)?
- Bij aangenomen werk (= vaste prijs) -> nacalculatie is hoger dan voorcalculatie => mogelijk verlies op de order
- Bij regiewerk (= kosten worden in rekening gebracht) -> ontevreden afnemer door mogelijke hoge prijs
- Risico's:
- kosten verschuiving van projecten met vaste prijs naar projecten met regiewerk => regieklanten betalen te veel + ontevreden
- kosten verschuiving van regiewerk naar projecten met vaste prijs => verlies voor de organisatie
Welke maatregelen worden getroffen om de kosten verschuiving te mitigeren?
Wat zijn verschillen mbt agrarische en extractieve bedrijven?
Welke ontwikkelingen zijn van belang mbt agrarische en extractieve bedrijven?
- Steeds groter geworden => meer mogelijkheden voor functiescheiding
- Beter mogelijk om volledigheid en juistheid van opbrengsten vast te stellen (door derden)
- Vergaande administratieve automatisering (chips in koeien) + procesautomatisering (voeding- en melkinstallaties)
- Consumentenbelang: ketens van snelle levering + bewaking op kwaliteit
- Specifieke quota (EU regels) => naleving hiervan + overdragen van niet gebruikte quota aan andere bedrijven
- lange termijnplanning= +++ belangrijk (kostbare investeringen in productiecapaciteit + lange doorlooptijd productieproces)
Wat zijn kenmerken van massamaatwerk?
- "mass customisation"
- assemblage van standaardcomponenten, in opdracht van afnemer
- Bijv: DELL Computers
- Bedreiging: geleverde product voldoet niet aan eisen van klant => klachten => reputatie schade => omzet verlies
- Maatregelen:
- procedure voor integrale kwaliteitscontrole door een specifieke functie
- betrouwbare klachtenregistratie + controle op de voortgang van de klachtenafdeling
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden