Het inkoopproces - Risico's, gevolgen en beheersingsmaatregelen ten aanzien van het inkoopprocesvan het inkoopproces
22 belangrijke vragen over Het inkoopproces - Risico's, gevolgen en beheersingsmaatregelen ten aanzien van het inkoopprocesvan het inkoopproces
Risico bij inkoopproces: Compliance, de naleving van wet- en regelgeving”
Dit risico heeft betrekking op de COSO doelstelling “Compliance, de naleving van wet- en regelgeving”
Interne beheersing bij Naleving van wet en regelgeving
⦁ Het belonen van inkopers als ze hun inkoopdoelstellingen mbt prijs-kwaliteitverhouding halen
⦁ Het opstellen van een gedragscode die het aannemen van geschenken en steekpenningen verbiedt
⦁ Het hanteren van formele offerteprocedures, meerdere leveranciers worden uitgenodigd, selectie door twee of mee inkoopmedewerkers
⦁ Cijferbeoordeling door fin administratie op inkoopprijzen (repressieve maatregel (wel preventief effect))
Risico Inkoopproces: “Rapportage: betrouwbaarheid van verslaggeving
⦁ Het betalen van facturen die niet of deels zijn geleverd
Deze risico’s hebben betrekking op de COSO doelstelling “Rapportage: betrouwbaarheid van verslaggeving”
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Risico Inkoopproces: Operationeel: effectief en efficiënt gebruik van de middelen.
⦁ Te veel of te weinig inkopen
⦁ Inkopen van inferieure kwaliteit
Dit risico heeft betrekking op de COSO doelstelling “Operationeel: effectief en efficiënt gebruik van de middelen.
Interne beheersingsmaatregelen bij betrouwbaarheid van verslaggeving en effectief en efficient gebruik. 1/2
⦁ Te veel inkopen: De inkoopimpuls dient niet door de inkoopafdeling te geschieden maar door verkoop of produktie of geautomatiseerd bij bepaalde voorraadniveau’s
⦁ Managementrichtlijnen tbv voorraadposities
⦁ Alle goeder- en afgiften moeten vastgelegd worden in de kantoorvoorraadadministratie
⦁ Cijferbeoordelingen op de voorraadniveau’s (voorzieningen)
⦁ Inferieure kwaliteit: inkopen bij vooraf gescreende vaste leveranciers. Periodiek beoordelen van leveranciers
Interne beheersingsmaatregelen bij betrouwbaarheid van verslaggeving en effectief en efficiënt gebruik. 2/2
⦁ Geautomatiseerde procedures die facturen betaalbaar stelt obv vervaldatum van beschikbare kortingen
⦁ Cijferbeoordelingen op de inkoopkortingen (Periode, per inkoper)
⦁ Aansluitingen tussen de fin. Administratie en de kantoorvoorraadadministratie
⦁ Tree way match: inkoopfactuur kan betaald worden als dit matched met de inkooporder en goederenontvangst
Risico: Beïnvloeding van inkopers door steekpenningen:
Noem de interne beheersingsmaatregelen ( 5 Onderdelen)
⦁ Het belonen van inkopers als ze hun inkoopdoelstellingen mbt prijs-kwaliteitverhouding halen
⦁ Het opstellen van een gedragscode die het aannemen van geschenken en steekpenningen verbiedt
⦁ Het hanteren van formele offerteprocedures, meerdere leveranciers worden uitgenodigd, selectie door twee of mee inkoopmedewerkers
⦁ Cijferbeoordeling door fin administratie op inkoopprijzen (repressieve maatregel (wel preventief effect))
Risico: Beïnvloeding van inkopers door steekpenningen:
Noem de interne beheersingsmaatregelen ( 5 Onderdelen)
⦁ Het belonen van inkopers als ze hun inkoopdoelstellingen mbt prijs-kwaliteitverhouding halen
⦁ Het opstellen van een gedragscode die het aannemen van geschenken en steekpenningen verbiedt
⦁ Het hanteren van formele offerteprocedures, meerdere leveranciers worden uitgenodigd, selectie door twee of mee inkoopmedewerkers
⦁ Cijferbeoordeling door fin administratie op inkoopprijzen (repressieve maatregel (wel preventief effect))
Risico: Te veel inkopen
Noem de interne beheersingsmaatregelen ( 4 Onderdelen)
⦁ Managementrichtlijnen tbv voorraadposities
⦁ Alle goeder- en afgiften moeten vastgelegd worden in de kantoorvoorraadadministratie
⦁ Cijferbeoordelingen op de voorraadniveau’s (voorzieningen)
Risico: Te veel inkopen
Noem de interne beheersingsmaatregelen ( 4 Onderdelen)
⦁ Managementrichtlijnen tbv voorraadposities
⦁ Alle goeder- en afgiften moeten vastgelegd worden in de kantoorvoorraadadministratie
⦁ Cijferbeoordelingen op de voorraadniveau’s (voorzieningen)
Risico: Het te duur inkopen
Noem de interne beheersingsmaatregelen ( 5 Onderdelen)
⦁ afstemming van inkoopprijs met prijslijst voordat inkoop wordt gesloten
⦁ belonen van inkopers op basis van inkoopresultaat
⦁ cijferbeoordeling op inkoopprijzen.
⦁ steekproefsgewijze detailcontroles op relatief hoge inkoopprijzen.
Risico: Het te duur inkopen
Noem de interne beheersingsmaatregelen ( 5 Onderdelen)
⦁ afstemming van inkoopprijs met prijslijst voordat inkoop wordt gesloten
⦁ belonen van inkopers op basis van inkoopresultaat
⦁ cijferbeoordeling op inkoopprijzen.
⦁ steekproefsgewijze detailcontroles op relatief hoge inkoopprijzen.
Risico: Het inkopen van goederen van inferieure kwaliteit
Noem de interne beheersingsmaatregelen ( 5 Onderdelen)
⦁ beoordeling van leveranciers op prijs en kwaliteit
⦁ kwaliteitscontrole van ontvangen goederen.
⦁ Belonen van inkopers op basis van minimale kwaliteitseisen
⦁ cijferbeoordeling op ontwikkeling van inferieure goederen.
Risico: Het inkopen van goederen van inferieure kwaliteit
Noem de interne beheersingsmaatregelen ( 5 Onderdelen)
⦁ beoordeling van leveranciers op prijs en kwaliteit
⦁ kwaliteitscontrole van ontvangen goederen.
⦁ Belonen van inkopers op basis van minimale kwaliteitseisen
⦁ cijferbeoordeling op ontwikkeling van inferieure goederen.
Risico: te weinig inkopen
Noem de interne beheersingsmaatregelen ( 4 Onderdelen)
⦁ Managementrichtlijnen tbv voorraadposities
⦁ Alle goeder- en afgiften moeten vastgelegd worden in de kantoorvoorraadadministratie
⦁ Cijferbeoordelingen op de voorraadniveau’s (voorzieningen)
Risico: te weinig inkopen
Noem de interne beheersingsmaatregelen ( 4 Onderdelen)
⦁ Managementrichtlijnen tbv voorraadposities
⦁ Alle goeder- en afgiften moeten vastgelegd worden in de kantoorvoorraadadministratie
⦁ Cijferbeoordelingen op de voorraadniveau’s (voorzieningen)
Risico: onjuiste verkooprapportages
Noem de interne beheersingsmaatregelen ( 3 Onderdelen)
⦁ Cijferbeoordelingen op inkooprapportages n relatie tot begrote cijfers
⦁ Aansluitingen tussen de fin. Administratie en de kantoorvoorraadadministratie
Risico: onjuiste verkooprapportages
Noem de interne beheersingsmaatregelen ( 3 Onderdelen)
⦁ Cijferbeoordelingen op inkooprapportages n relatie tot begrote cijfers
⦁ Aansluitingen tussen de fin. Administratie en de kantoorvoorraadadministratie
Risico: Betalen voor niet geleverde goederen
Noem de interne beheersingsmaatregelen ( 3 Onderdelen)
⦁ Tree way match: inkoopfactuur kan betaald worden als dit matched met de inkooporder en goederenontvangst
⦁ verbandscontrole tussen totaaltelling van bestelde goederen, de ontvangen goederen en de betaalde goederen
Risico: Betalen voor niet geleverde goederen
Noem de interne beheersingsmaatregelen ( 3 Onderdelen)
⦁ Tree way match: inkoopfactuur kan betaald worden als dit matched met de inkooporder en goederenontvangst
⦁ verbandscontrole tussen totaaltelling van bestelde goederen, de ontvangen goederen en de betaalde goederen
Risico: overtreden van Europese regels bij inkoop en aanbestedingen
Noem de interne beheersingsmaatregelen ( 4 Onderdelen)
⦁ trainen van inkopers in Europese aanbestedingsregels
⦁ het instellen van klachtenprocedure of klokkenluidersregeling voor melden overtredingen van regels
⦁ Steekproefsgewijze detailcontroles door compliance officer op naleving
Risico: overtreden van Europese regels bij inkoop en aanbestedingen
Noem de interne beheersingsmaatregelen ( 4 Onderdelen)
⦁ trainen van inkopers in Europese aanbestedingsregels
⦁ het instellen van klachtenprocedure of klokkenluidersregeling voor melden overtredingen van regels
⦁ Steekproefsgewijze detailcontroles door compliance officer op naleving
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
