Samenvatting: Hoofdstuk 3 Organisatiestructuur

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Hoofdstuk 3 Organisatiestructuur

• 1 H3 Organisatiestructuur

  Dit is een preview. Er zijn 25 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Welke zeggenschapsrelatie richt zich op de dagelijkse gang van zaken en de voortgang van het werk, maakt werkplanningen, geef opdrachten en controleert de dagelijkse voortgang van het werk?

  De operationele leiding

• Netwerken zijn te onderscheiden op drie niveaus; Macro, Meso en Micro niveau. Op welk niveau heb je te maken met netmerken tussen autonome vaak multidisciplinaire werkgroepen, die verantwoordelijk zijn voor een product, dienst of markt?

  Microniveau

• Op welk niveau van de netwerkstructuren treffen we netwerken aan tussen afdelingen?

  Mesoniveau

• Wie introduceerde de lijnorganisatie in bedrijven?

  Henri Fayol

• Wie is een van de grondleggers van het management in bedrijven begin 20e eeuw?

  Frederick W. Taylor

• In welke organisatiestructuur tref je zowel specialisten als eenheid van leiding aan?

  In de lijn-staforganiatie

• Hoe wordt een organisatie genoemd die sterk verschillende producten of diensten voortbrengt of als de organisatie werkzaam is op markten met erg uiteenlopende karakteristieken?

  De divisieorganisatie

• Hoe zou volgens Mintzberg de operationele kern het liefst functioneren?

  Autonomie, zelf hun werkzaamheden coördineren

• Samenwerkende professionals als artsen, advocaten en accountants werken vaak in een?

  Ententestructuur

• In welke organisatiestructuur werken lijn-en staffunctionarissen niet naast elkaar maar met elkaar?

  In de matrixorganisatie.