Relevant changes and developments
11 belangrijke vragen over Relevant changes and developments
Welke twee main trends zijn er van Craft & Howlett?
- Externalization
- Politicalization
Externalization (outside world) is belangrijk voor de volgende twee dingen
- Proces van beleid maken
- Proces van policy advice
Welke vier punten zijn voordelig voor externalization?
- Budget cuts: Minder personeel in dienst, dus meer externe advisors. NL heeft veel concurrentie in policy consultants dus het is 'goedkoper'
- Hidden agenda to break down internal monopolies: Het principe van iron cage wordt verholpen, men is niet meer afhankelijk van eigen staff en er wordt plaats gemaakt voor vernieuwing en daarom externalization
- Increase of external policy advisors
- Meer consultancy bedrijven
- Think tanks, unsolicated advies by consltancy firms
- Well-organized interest groups NGO's -> Komt door deels door de ontwikkeling in samenleving met meer stemmen (voices)
- Blurring bounderies between advocay and advice
- Hierarchical advisory system
- Pluralized advice giving landscape
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn implicaties van externalization?
- Competitieve markt voor beleidsadvies, iemand wil dominant zijn in beleid.
- Battle of analysis/report wars (denk aan stikstof crisis) -> Door veel verschillende meningen
- Ambiguity en onzekerheid: Debat over wat meetelt als bewijs. Verschillend advies uiteindelijk -> fight for dominance. Groot debat
- Risk of cherry picking, neglecting the inconvienient truth (door verschillend advies) Advies wat goed bij je past (mooier maken)
Policy advice is een balancing act, waar gaat het om?
Focus op korte termijn gains en geef aandacht for long term implicaties van de korte termijn gains
Welke twee views bestaan er over policy advice in een networked context
- Traditioneel view
- Rationele view
Wat verstaan we onder de traditionee view van policy analysis?
- Meer gebaseerd op decisionist/technocratic van policy making
- Science speaks power
- Politics act on input
Wat verstaan we onder de rationele view van policy making?
- Keuze selecteren van de beste middelen voor doel. Wat past bij de politieke agenda
- Policy analysis levert kennis om te doen (to do so)
- Policy analysts als technisch, non-participant problem solvers
De transformatie van government naar governance maakt veel los. Noem de kenmerken die hierbij komen kijken
- Maken van keuzes wordt gefragmenteerd, omdat meerdere partijen willen meedoen
- Macht en bronnen wordt verdeeld over meerdere actoren
- Turbelent environment: snel verschillen sociale voorkeuren
- Conflicterende belangen en probleem percepties (value pluralism)
- Eroding role of government in steering society (horizontalism)
- Institutional fragmentation & increasing interdependencies
- Focus upon co creation, participation en collaboration
- Focus op sociale uitdagingen ipv taken
De transformatie van government naar governance veranderd iets in policy advies, wat is dat?
Veel verschillende waarheden, door meer betrokkenheid van andere. Dat betekent dat je als policy advisor niet de enige bron bent. Hoe manage je een policy network want je hebt zoveel input.
Wat is policy advice nog meer tegenwoordig?
- Een meer demanding context met verschillende taken
- Beleidsadvies als cocreation
- Dienen van client en stakeholders
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden