Management Development (MD)
9 belangrijke vragen over Management Development (MD)
Welke soorten MD bestaan er
- administratief MD
- afgeleid MD
- MD als partner
- leidend MD
Wat is de rol van de personeelsafdeling bij MD
Wat moet bij MD geleerd worden
- werk van de manager : plan trekken temidden van chaos, werken temidden van oppervlakkigheid en communiceren met collega's
- veranderende werkomgeving: toename vrouwen op de werkvloer, informatie en communicatierevolutie , vervagen van grenzen in de wereld van werk en organisatie
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wanneer moeten we leren bij MD - strategie
- push strategie : klassieke corporate MD
- pull strategie : ontwikkeling aangeboden op grond van verzoeken uit het veld
Voordeel pull strategie MD
Verschillen Push versus Pull MD
Push: gevoel van belangrijkheid
Pull: moeilijk te verenigen met dagelijkse hektiek lijnmanagement
Push: kweken van klonen
Pull: grote diversiteit, accenten ..?
Welk dilemma is er binnen MD wat betreft de ontwikkeling
Nadelen action learning ( oncontroleerbare chaos )
- leren beperkt zich tot een bepaalde casus in een bepaald bedrijf
- eenzijdigheid van actief leren via een enkelvoudige case
- toepassing op senior managers -> automatische piloot
Ondanks dat geschat wordt dat 50% van het geld goed besteed is, waarom moet men toch geld aan MD uitgeven
- gevoel voor toekomst
- gevoel uitverkoren te zijn
- beloning voor trouwe dienst
- helpt bij groei en vitaliteit van netwerken
- statussymbool en instrument voor loopbaanbeheer
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden