Samenvatting: Hrm Essentials

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van HRM essentials

• 1 HRM

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Geef kort de geschiedenis van HRM weer

  1. Paternalisme, 1850-1900, Sterke hierarchie en strak beloningssysteem
  2.Het scientific management, 1900-1940, Stukloon/ Efficientie en effectiviteit
  3. De human relations stroming, 1930-1960, Menselijkere arbeid en Hawthorne experiment (betere werkomstandigheden = beter presteren
  4.Het revisionisme, 1950-1970, HR stroming, Herzberg, Maslow en MCgregor
  5. De complexe mens in interactie met zijn omgeving, 1970-nu, meer zeggenschap

• Wat zijn de verschillende rollen van HRM

  Volgens het model van Ulrich zijn er 4 rollen van HR.
  1 de strategic partner Bvb: Strategic hr planning, culture and image
  2 De change agent bvb: training and development, survey action plan 
  3 De administrative expert bvb: Compensation & benefits, HR information systems
  4 De employee champion bvb: Employee relations, labor relations

• geef enkele hedendaagse uitdagingen van HRM

  Economische vs sociale belangen: het evenwicht tussen naar winst streven en het welzijn van de werknemer.
  
  Individuele doelstellingen vs organisatiedoelstellingen. Het evenwicht tussen de individuele doelstellingen en de doelstellingen van de organisatie (wordt beloont) vinden.

• 3 EVP, Employer brand en werving

  Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is het belang van de ROI-berekening bij werving

  Laat zien wat een werkgever terugkrijgt voor zijn geleverde inspanningen/investeringen

• Geef een aantal do's en dont's bij het maken van een vacature

  Do:
  Wees creatief
  Employee testimonial
  Dont's:
  Leg de lat niet te hoog met overdreven functie-eisen

• Wat is een employee testimonial?

  Een employee testimonial is een geschreven of mondelinge toelichting van de ervaring van een werknemer binnen het bedrijf, deze employee testimonial kan je gebruiken op de wervingskanalen als extratje

• Wat is een employer brand, wat is een EVP en wat is het verschil?

  Een employer brand is het extern gezicht van het bedrijf, deze wordt gevormd door de Employee value proposition. De EVP is het interne gezicht van het bedrijf en is wat het bedrijf aanbied in ruil voor de werknemers capaciteiten, competenties en tijd.

• 4 Selectie

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 4
  Laat hier meer flashcards zien

• ga in op de verschillende soorten interview-methoden en wat is er nog belangrijk bij een interview

  CV-gericht interview: de cv en sollicitatiebrief is de leidraad van het interview.
  Situationeel gericht interview: meten van de competenties aan de hand van een situatie. Dit kan met bvb de STAR-methode (Situatie, Taak, Actie, Resultaat).  
  Je kan deze technieken best combineren voor optimaal resultaat
  ___
  De eerste indruk is heel belangrijk en luisteren ook.

• 5 Selectie en solliciteren

• Leg de term onboarding uit, wat is het doel en nut hiervan?

  Onboarding is het proces van een nieuwe werknemer dat in de organisatie komt. Het doel is om de nieuwe werknemer met open armen te ontvangen en hem te helpen en ondersteunen waar nodig. Enkele technieken hiervoor:
  Peter/meter toewijzen zodat als hij vragen heeft dat hij altijd naar één persoon kan gaan dit maakt het makkelijker voor de nieuwe werknemer.
  Geef duidelijke opdrachten aan hem

• 7 Doorstroom en ontwikkelen

  Dit is een preview. Er zijn 8 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 7
  Laat hier meer flashcards zien

• Waarom is het belangrijk om werknemers gemotiveerd te houden

  Meer motivatie is ook harder werken
  De kost van verloop is zeer hoog dus kan je beter een goed retentiebeleid hebben (alle activiteiten die te maken hebben met het behouden van personeel)