Evaluatie en prestatiebeheer
5 belangrijke vragen over Evaluatie en prestatiebeheer
Waarom hechten organisaties belang aan prestatiebeheer? En waarom is dit ook interessant voor de werknemer?
voordelen van de organisatie:
Je krijgt een goed overzicht van de capaciteiten van de werknemers
je kan ze ook individueel belonen voor hun prestaties
__
Duidelijkheid over de verwachte doelen
Erkenning voor het geleverde werk
Hoe ziet een goed gestructureerd Evaluatieproces eruit? Welke gesprekken vinden er binnen dit proces plaats?
Act: De job effectief uitvoeren
Monitor: Coaching en vooruitgang
Review laatste controle
- Tussen dit proces vinden. Ook nog 3 soorten gesprekken plaats.
=Bij plan vindt er een planningsgesprek plaats, hier gaan we de doelen zetten en een planning maken.
=Daarna vindt er nog een functioneringsgesprek plaats tussentijds voor te bekijken of alles volgens plan gaat en of er eventueel iets moet bijgestuurd moet worden (tweerichtingsgesprek)
=Beoordelingsgesprek: hier wordt er beoordeeld en punten gegeven op het verrichte werk
Aan de hand van welke methoden kan je bij het planningsgesprek doelen zetten? Geef ook een vb van deze methode toegepast
Specifiek
Meetbaar
Aanvaardbaar
Realistisch
Tijdsgebonden
bvb: binnen 6 maanden 30 vacatures invullen
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat staat er in een evaluatieformulier en wanneer wordt het gebruikt
De dingen die er in moeten staan zijn:
- De behaalde prestaties
- De competenties
- een eindscore
Wat is het yohari-window en wat is de link met de les?
De public self: Geweten door jou maar ook door anderen
De blind self: Dingen die jij nog niet wist maar anderen wel
De private self: dingen die jij weet maar andere nog niet
Unknow self: dingen die zowel jij als de rest nog niet weten van jezelf
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden