Kennisclip: ziekteverzuim en stress
8 belangrijke vragen over Kennisclip: ziekteverzuim en stress
Verzuiminformatie
- Verzuim in NL
- Gemiddeld hoger in sectoren
- Gemiddeld lager in sectoren
- Welke dag vaakst ziek
- Economische crisis effect
- Verzuim in NL
- 3.8%
- Gemiddeld hoger in sectoren
- Gezondheid- en welzijnszorg
- Openbaar bestuur
- Industrie
- Gemiddeld lager in sectoren
- Horeca
- Welke dag vaakst ziek
- Maandag
- Economische crisis effect
- Positief, levert minder ziekmeldingen op
Begrippen:
- Verzuimpercentage
- Meldingsfrequentie
- Nulverzuimers
- Verzuimduur
- Verzuimkosten
- Verzuimpercentage
- Aantal verzuimdagen t.o.v. Werkdagen
- Meldingsfrequentie
- Verhouding tussen aantal verzuimgevallen en het aantal personeelsleden
- Nulverzuimers
- Het aantal personeelsleden dat zich nul keer verzuimt
- Verzuimduur
- Het aantal verzuimdagen per verzuimmelding
Verzuim: kosten werkgever en maatschappij
- Loondoorbetaling
- Productieverlies
- Vervangingskosten
- Kosten van verzuimbeleid
- Juridische en administratieve kosten
Niet kosten
- Presenteisme: verlies productiviteit als werknemer
Maatschappij
- Kosten van arbeidsongeschiktheidsuitkeringen
- Kosten van medische behandeling en ondersteuning
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Gezond werken: mentale belasting
- Werkstress
- Werkdruk
- Discriminatie
- Pesten op werk
- Plezier in je werk
- Seksuele intimidatie
- Agressie en geweld
Burn-out stadia
- Werkdruk > werkstress > overspannen > burn-out
- Werkdruk: hoeveelheid werk die binnen tijd naar behoren moet worden gedaan = oorzaak van werkstress
- Werkstress: ervaren negatieve toestand in werksituatie
- Overspannen: wanneer een persoon minder goed functioneert door allerlei spanningsklachten die aanhoudende stress zijn ontstaan
- Burn out: eindstadium van langdurige, vaak lange roofbouw op het lichaam. Ernstige lichamelijke en geestelijke vermoeidheid
Verschillende soorten ziektemodellen
- Medisch model
- Belasting/belastbaarheidmodel
- Gedragmodel
- Medisch model
- Ziek is ziek
- Werknemer, familie, arts oplossen
- Belasting/belastbaarheidmodel
- Wat kan je doen naast je beperkingen?
- Werknemer, bedrijfsarts en leidinggevende
- Gedragsmodel
- Verzuim is een keuze
- Werknemer, bedrijfsarts, leidinggevende
Wat doet de zieke medewerker?
- Meldt zich ziek
- Draagt werkzaamheden over
- Denkt mee over wat nog mogelijk is, komt zelf met voorstellen
- Volgt adviezen artsen op
- Vraag deskundigeoordeel aan
- Bouwt re-integratiedossier op
- Doet niets dat het herstel belemmert
Wat doet de leidinggevende bij een zieke werknemer?
- Toont medeleven
- Stelt mobiliteit vast
- Biedt hulp aan
- Helpt medewerker met het overdragen van werkzaamheden
- Stelt casemanager aan (of doet het zelf)
- Houdt regelmatig contact
- Stemt af met bedrijfsarts over belastbaarheid
- Draagt zorg voor aanpassing werk, werkuren of werkplek
- Denkt ook aan gezondheid medewerker
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden