Personeelsinstrumenten

5 belangrijke vragen over Personeelsinstrumenten

Personeelsinstrumenten volgen 4 a's

de 4 A's
  • Arbeidsinhoud (aard structuur, kenmerken van het werk)
  • Arbeidsomstandigheden
  • Arbeidsverhoudingen
  • Arbeidsvoorwaarden
hier zou men de a van arbeidsmarkt aan toe kunnen voegen.

Vijf stappen POP

Waar staat u nu?
Waar wilt u naar toe?
Hoe komt u daar?
Welke concrete acties gaat u ondernemen?
Hoe monitoren  / evalueren?

Zes fasen van een goed beoordelingsgesprek

  • Criteria moeten vaststaan
  • Beoordelings informatie moet aanwezig zijn
  • Resultaten moeten worden vastgesteld
  • Gesprek voeren 
  • Conclusies en afspraken
  • Concrete acties voor verbeteren functioneren
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Performance management def.

Het doordacht, doelgericht, planmatig, en systematisch toepassen van HRM om te zorgen dat medewerkers tot zo optimaal mogelijke prestaties komen, om zo efficiënt mogelijk de doelen van de organisatie te bereiken.

Kenmerkend daarbij is om alles zo meetbaar mogelijk te maken door ken en stuurgetallen !

Risico's PF management

hoge werkdruk
concurrentiestrijd tussen werknemers
kortzichtig nastreven van snelle resultaten

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo