HRM: Organisatie en afstemming - Alternatieve methoden om personeelsdoelen te bepalen
8 belangrijke vragen over HRM: Organisatie en afstemming - Alternatieve methoden om personeelsdoelen te bepalen
Hoe wordt de IST - SOLL - GAP methode toegepast om personeelsdoelen te bepalen?
Wat geeft de IST - SOLL - GAP methode weer?
Kern van de toepassing van IST - SOLL - GAP methode weer
Geef aan wat de meest ideale situatie voor uw organisatie moet zijn (SOLL).
Breng vervolgens de huidige situatie van de organisatie in kaart (IST)
- Specifiek op personeel gericht!
De verschillen tussen beide is de kloof (GAP)
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Hoe kan de SWOT confrontatiematrix gebruikt worden bij het vormen van personeelsdoelen?
SWOT staat voor Sterkten, Zwakten, Kansen en Bedreigingen.
Eerst maak je een interne analyse met de Sterkten en Zwakten van de organisatie
Vervolgens maak je een externe analyse met de kansen en bedreigingen.
Ten slotte kan er geanalyseerd worden in hoeverre de sterktes de organisatie in staat stellen om de kansen te benutten en bedreiging af te weren. Anderszijds in hoeverre de zwaktes verhinderen om kansen te benutten en obstakels vormen om bedreiging af te weren.
Wat is de kern van de Pareto Analyse?
Deze analyse is er op gebaseerd dat vaak een klein aantal oorzaken verantwoordelijk is voor een groot deel van de fouten. Dit wordt ook wel de 20 - 80Regel genoemd.
Ofwel: slechts 20% van de activiteiten in de organisatie zorgt voor 80% van de daadwerkelijke eindresultaten.
Wat is nog een belangrijke invalshoek mbt personeelsdoelen?
Wat is de kern van het Ishikawa diagram / analyse?
Wat is de werkwijze voor het vormen van personeelsdoelen aan de hand van ken en stuurgetallen?
- Allerlei kengetallen verzamelen
- kengetallen diagnosticeren
- concluderen en besluiten nemen
- organisatiedoelen formuleren gepaard gaande met stuurgetallen.
- personeelsdoelen formuleren gepaarde gaande met stuurgetallen
- HRM maatregelen nemen
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
