Beoordelen - Beoordelingsgesprek

6 belangrijke vragen over Beoordelen - Beoordelingsgesprek

Wat is de relatie tussen beoordeling en ontwikkeling/beloning?

  • beoordeling is hulpmiddel voor vaststellen beloningshoogte/componenten
  • hulpmiddel voor opleidings- en ontwikkelingsbehoeften van medewerkers
  • vaststellen geschiktheid huidige functie

Wat is voor de medewerker het belangrijkste doel van een beoordeling?

  • ontvangen van een rechtvaardige beloning
  • ontvangen van formele feedback
  • realiseren van mogelijkheden tot groei/zelfontplooïng
  • krijgen van werk dat is aangepast aan persoonlijke capaciteiten/interesses

Wat is voor een organisatie het belangrijkste doel van een beoordeling?

  • input vaststelling beloning
  • stimuleren van de prestatie
  • zorg voor goede medewerkers in de toekomst
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zijn veelgehoorde bezwaren rond beoordelen en beoordelingsgesprekken?

  • te subjectief
  • tijdgebrek qua voorbereiding
  • lastig om lage beoordelingen uit te spreken
  • voor management: eerder een ritueel dan middel om prestaties te sturen

Noem een paar veelvoorkomende fouten mb.t beoordelen van medewerkers door leidinggevenden

  • mildheid (lage beoordelingsschalen niet gebruiken)
  • centrale tendentie (iedereen in het midden, eenheidsworst)
  • halo (geen differentiatie aanbrengen in beoordeling als gevolg van persoonlijke voor- en afkeuren)

Wat is een alternatief voor het beoordelingsgesprek waarbij leidinggevende de medewerker beoordeelt?

360 graden feedbackmethode (of multi-source of multi-perspective feedback)

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo