Samenvatting: Hrm2
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van HRM2
-
Meetbaarheid en ontwikkelingen
Dit is een preview. Er zijn 7 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 09/11/2015
Laat hier meer flashcards zien -
Wat zijn de begripsverwanten van HRM?
- Human Resource Management
- Human Resources Management
- Personeelsmanagement
- Personeel en Organisatie
- HRM- instrumenten
- HRM-technieken
- Personeelsafdeling
- Personeelssystemen
- HR-manager
- HR-professional
- HR-functie
- Human Resource Management
-
Competentiemanagement en functiestudies
Dit is een preview. Er zijn 16 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 16/11/2015
Laat hier meer flashcards zien -
Wat is betekenis van 'Functiestudie'?
Functiestudiebeschrijft en evalueert de functie maar evalueert de persoonzelfniet. -
Wat is de definitie van Individuele competenties?
- “Een onderliggende eigenschap van een persoon, die resulteert in effectieve en/of superieure prestaties in een functie.”
- “Zowel een motivatie, een trek, een vaardigheid, een aspect van zijn zelfbeeld, van zijn sociale rol of van zijn kennis.”
- “Een onderliggende eigenschap van een persoon, die resulteert in effectieve en/of superieure prestaties in een functie.”
-
Welke kritieken zijn er op competentiemanagement?
- Begripsverwarring (het is individueel, dus interperteerbaar)
- Hoog abstractieniveau
- Geen wetenschappelijk bewijs dat het goed werkt (belangrijk!!)
- Niet zo degelijk als functiestudie
- Eenduidige gedragsindicatoren voor selectie en andere HR werkterreinen moeilijk te bepalen
- Begripsverwarring (het is individueel, dus interperteerbaar)
-
Verloning en beloning
Dit is een preview. Er zijn 5 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 01/12/2015
Laat hier meer flashcards zien -
Wat zijn de twee afstemming voor een loonstructuur?
- Goede interne afstemming (bijv. door een systeem van functiewaardering)
- Goede externe afstemming (met bijv. andere bedrijven in dezelfde sector)
- Bezwaren omtrent beloning zijn vaak terug te voeren op onvolkomenheden in deze afstemming (hier gaat het vaak mis, binnen organisaties)
- Goede interne afstemming (bijv. door een systeem van functiewaardering)
-
Wat is Procedurele rechtvaardigheden?
Er moet een klimaat zijn van fairness. Soort van legitimiteitsgevoel.
Paritaire commissie: er moet net zoveel deelnemers zijn van de werkgevers kant als van de werknemers kant. (Dat het rechtvaardig is)
HR’er praat nooit over salarissen. Ook wanneer erg geen CAO is, zou er wel over gepraat moeten kunnen worden. HR zit aan de werkgeverskant. Fairness. -
Wat zijn de Interne afstemming van persoonsgebaseerdemethoden?
- Skill-based (m.n. bij productiefuncties)
- Competency-based (bij managementfuncties)
Verworvenvaardigheden of competentieszijnuitgangspunt;
- Skill-based (m.n. bij productiefuncties)
-
Loopbaanmanagement
Dit is een preview. Er zijn 20 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 02/12/2015
Laat hier meer flashcards zien -
Wat zijn de fasen in de loopbaan?
Zie model (model leren uittekenen) -
Wat is de discontinue loopbaan met subloopbanen
Zie model (constant weer beginnen met een nieuwe uitdaging) -
Waaruit bestaat het individuele perspectief (scheinn)
Zie model (Loopt van boven naar onder)
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden