Afstemmen van vraag en aanbod - Toegevoegde waarde voor wie?
3 belangrijke vragen over Afstemmen van vraag en aanbod - Toegevoegde waarde voor wie?
Benoem 4 perspectieven vanuit stakeholders van waaruit huisvesting kan worden bekeken:
- bestuurlijk perspectief (huisvesting als bedrijfsmiddel)
- functioneel perspectief (huisvesting als facilitator)
- financieel perspectief (huisvesting bezien vanuit het aalveld van controllers)
- fysiek perspectief (huisvesting vanuit het perspectief van de huisvestingsmanager of FM)
- functioneel perspectief (huisvesting als facilitator)
- financieel perspectief (huisvesting bezien vanuit het aalveld van controllers)
- fysiek perspectief (huisvesting vanuit het perspectief van de huisvestingsmanager of FM)
Benoem de 4-deling volgens Den Heijer (2011):
Links = vooral gekoppeld aan de organisatie:
Strategisch -> te ondersteunen doelen, kwaliteitsambities
Functioneel -> gebruikers, tevredenheid en functiemix
Rechts = meer gericht op het vastgoed
Financieel ->kosten, baten en waarde
Fysiek -> m2, conditie, locatie, kwaliteit
Strategisch en financieel zijn de bovenste = strategisch
Functioneel en fysiek zijn de onderste = operationeel
Strategisch -> te ondersteunen doelen, kwaliteitsambities
Functioneel -> gebruikers, tevredenheid en functiemix
Rechts = meer gericht op het vastgoed
Financieel ->kosten, baten en waarde
Fysiek -> m2, conditie, locatie, kwaliteit
Strategisch en financieel zijn de bovenste = strategisch
Functioneel en fysiek zijn de onderste = operationeel
Benoem de 12 toegevoegde waarde volgens de 4-deling van Den heijet (2011):
Linksboven Strategische doelen (onderscheidend vermogen):kwaliteitsambitie
- stimuleren samenwerking
- stimuleren innovatie
- ondersteunen cultuurverandering
- ondersteunen imago
- verbeteren verblijfskwaliteit
Linksonder functionele doelen (productiviteit): gebruikers
- (beter) ondersteunen gebruikersactiviteiten
- verbeteren gebruikerstevredenheid
- vergroten flexibiliteit
Rechtsboven financieel doelen (winstgevendheid): budget in euro's
- besparen kosten
- verhogen waarde
- beheersen risico
Rechtsonder fysiek doelen (duurzame ontwikkeling): soorten m2
- verkleinen footprint
- stimuleren samenwerking
- stimuleren innovatie
- ondersteunen cultuurverandering
- ondersteunen imago
- verbeteren verblijfskwaliteit
Linksonder functionele doelen (productiviteit): gebruikers
- (beter) ondersteunen gebruikersactiviteiten
- verbeteren gebruikerstevredenheid
- vergroten flexibiliteit
Rechtsboven financieel doelen (winstgevendheid): budget in euro's
- besparen kosten
- verhogen waarde
- beheersen risico
Rechtsonder fysiek doelen (duurzame ontwikkeling): soorten m2
- verkleinen footprint
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
