Van strategie naar besluitvorming - Business case
3 belangrijke vragen over Van strategie naar besluitvorming - Business case
Benoem de 4 onderdelen van een business case als basis voor besluitvorming:
- Alternatieven
- huisvestingsstrategie
- randvoorwaarden
- besluit
- huisvestingsstrategie
- randvoorwaarden
- besluit
Een business case bestaat uit drie hoofdonderdelen:
- Impactanalyse -> Welke positieve en negatieve effecten zal het project hebben, vanuit verschillende interne en externe stakeholders, is er sprake van toegevoegde waarde
- Investeringsanalyse -> wat zijn de te verwachten monetaire kosten en baten van het project, hoeveel geld moet er worden geïnvesteerd wat is de ROI tijd
- Risicoanalyse -> Welke risico's brengt dit project met zich mee, en welke maatregelen zijn voorzien om deze te beheersen
- Investeringsanalyse -> wat zijn de te verwachten monetaire kosten en baten van het project, hoeveel geld moet er worden geïnvesteerd wat is de ROI tijd
- Risicoanalyse -> Welke risico's brengt dit project met zich mee, en welke maatregelen zijn voorzien om deze te beheersen
Formule gemiddelde terugverdienperiode:
Gemiddelde terugverdien periode = investering/gemiddeld jaarlijkse besparing
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
