Sturen op basis van een integrale benadering - Integraliteit van huisvestingsmanagement
6 belangrijke vragen over Sturen op basis van een integrale benadering - Integraliteit van huisvestingsmanagement
Integraliteit/integratie van huisvestingsmanagement betreft hier het in samenhang beschouwen van verschillende aspecten, zoals:
- het samenspel tussen huisvesting en de andere strategische bedrijfsmiddelen
- doelen, kansen, effecten en risico's op lange en korte termijn
- botsende belangen van verschillende stakeholders
- vraag en aanbod op verschillende schaalniveaus
- strategie ontwikkelen en implementeren
- muteren en exploiteren
- inhoud, proces en organisatie
- facilitaire aspecten en vastgoedaspecten
Voor het realiseren van huisvesting met toegevoegde waarde en een stevig fundament kan je het beste verbinden met verschillende management disciplines nl:
- strategisch management
- financieel management
- HRM
Bij te sterke focus op "strategievorming" ontstaat het volgende probleem:
- huisvestingsmanagement vanuit een ivoren toren
- weinig draagvlak voor nieuwe plannen door klachten over lopende projecten en exploitaties
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Bij te sterke focus op "mutaties" ontstaat het volgende probleem:
- per project wordt het wiel steeds opnieuw uitgevonden
- gebruikers (en beslissers) vertonen weerstand , omdat er te weinig aandacht is voor de fase na het project
Bij te sterke focus op "exploitatie" instaat het volgende probleem:
- doorlopend kleinschalige ad-hocbeslissingen ipv af en toe een doordachte projectmatige mutatie
Bij te sterke focus op "organisatie van huisvestingsmanagement" ontstaat het volgende probleem:
- de ontwikkeling en implementatie van strategische plannen blijft achter bij de ambities
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden