Sturen op basis van een integrale benadering - Integraliteit van huisvestingsmanagement

6 belangrijke vragen over Sturen op basis van een integrale benadering - Integraliteit van huisvestingsmanagement

Integraliteit/integratie van huisvestingsmanagement betreft hier het in samenhang beschouwen van verschillende aspecten, zoals:

- huisvestingsprestaties in relatie tot hun (mogelijke) bijdrage aan organisatiedoelen
- het samenspel tussen huisvesting en de andere strategische bedrijfsmiddelen
- doelen, kansen, effecten en risico's op lange en korte termijn
- botsende belangen van verschillende stakeholders
- vraag en aanbod op verschillende schaalniveaus
- strategie ontwikkelen en implementeren
- muteren en exploiteren
- inhoud, proces en organisatie
- facilitaire aspecten en vastgoedaspecten

Voor het realiseren van huisvesting met toegevoegde waarde  en een stevig fundament kan je het beste verbinden met verschillende management disciplines nl:

- vastgoed en facility
- strategisch management
- financieel management
- HRM

Bij te sterke focus op "strategievorming" ontstaat het volgende probleem:

- veel woorden (op papier), maar weinig daden.
- huisvestingsmanagement vanuit een ivoren toren
- weinig draagvlak voor nieuwe plannen door klachten over lopende projecten en exploitaties
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Bij te sterke focus op "mutaties" ontstaat het volgende probleem:

- projecten worden goed uitgevoerd, maar de vraag is of dit wel de juiste projecten zijn
- per project wordt het wiel steeds opnieuw uitgevonden
- gebruikers (en beslissers) vertonen weerstand , omdat er te weinig aandacht is voor de fase na het project

Bij te sterke focus op "exploitatie" instaat het volgende probleem:

- de huidige klant wordt bedient als een koning, maar er wordt niet geanticipeerd op de nieuwe klantbehoefte
- doorlopend kleinschalige ad-hocbeslissingen ipv af en toe een doordachte projectmatige mutatie

Bij te sterke focus op "organisatie van huisvestingsmanagement" ontstaat het volgende probleem:

- de huisvestingsorganisatie ontwikkelt zich sterk, maar dat kost zoveel tijd en energie dat dit ten koste gaat van de primaire taken
- de ontwikkeling en implementatie van strategische plannen blijft achter bij de ambities

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo