Samenvatting: Human Resource Management

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Human Resource Management

• 1 Hoofdstuk

  Dit is een preview. Er zijn 14 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Vind je dat HR social media mag gebruiken om na te gaan welke informatie over een kandidaat is te vinden op internet?

  Tentamenvraag!
  Nadelen: Kan tot een vooroordeel komen. En zo komen er conclusies die niet terecht zijn. Kan negatieve werking hebben voor het bedrijf zelf. Medium is onbetrouwbaar.
  Voordelen. Je kan jezelf op een moderne wijze presenteren.

• Externe uitdagingen/factoren

  -snelle veranderingen 
  -technologische ontwikkelingen
  -automatisering
  
  
  Voordelen: goedkoper nieuwe jobs
  Nadelen: mensen verliezen hun baan

• Voordelen van strategische HR-planning

  •Proactief gedrag stimuleren
  
  
  •Bedrijfsdoelen expliciet overbrengen
  •Kritisch denken stimuleren
  •Discrepantie tussen huidige situatie en toekomstvisie opsporen
  •Inspraak van lijnmanagers stimuleren
  •Beperkingen en kansen van HR benoemen
  •Gemeenschappelijke banden creëren

• Uitdagingen van strategische HR-planning 

  
  •Concurrentievoordeel behouden
  •Algemene bedrijfsstrategie ondersteunen
  •Visie op lange termijn
  •Omgaan met de omgeving
  •Strategisch plan vertalen in actie
  •Bewuste en spontaan groeiende strategieën combineren
  •Ruimte bieden aan verandering

• 3 Hoofdstuk

  Dit is een preview. Er zijn 11 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3
  Laat hier meer flashcards zien

• Waarom kennis van de wet belangrijk is.

  
  •Het juistedoen
  •De beperkingen van de afdelingen HR en juridischezaken
  •Voorkomen van aansprakelijkheden

• 5 Hoofdstuk

  Dit is een preview. Er zijn 15 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 5
  Laat hier meer flashcards zien

• Human Resource Planning (HRP)

  het proces dat een organisatie toepast om te zorgen dat zij in de toekomst de juiste hoeveelheid en de juiste soort mensen heeft om een bepaald productieniveau of dienstenniveau te halen

• aandachtspunten bij werving en selectie

  
  •Bepaal de belangrijkstekenmerken of vaardighedenvooreengoedefunctie-uitoefening
  •Hoe meet je dezevaardigheden
  •De factor motivatie
  •Wieneemt de beslissing?

• Selectie (reacties op selectie-instrumenten)

  
  1.Reacties van sollicitant op selectie-instrumenten: rechtvaardigheid
  2.Reacties van manager op selectie-instrumenten: snel en gemakkelijk in gebruik, eenvoudiginterpreteerbaar

• 7 Hoofdstuk

  Dit is een preview. Er zijn 15 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 7
  Laat hier meer flashcards zien

• Problemen rond het effectief meten van prestaties

  
  •Fouten en vooringenomenheid van beoordelaars
  •De invloed van persoonlijkevoorkeuren
  •Organisatiepolitiek
  •Focus op groep of individu
  •Juridischekwesties

• 8 Hoofdstuk

  Dit is een preview. Er zijn 11 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 8
  Laat hier meer flashcards zien

• Introductie van nieuw personeel

  Oriëntatie: het informeren van nieuwe werknemers over wat er van ze wordt verwacht in hun baan en hen helpen omgaan met de verandering.
  
  
  
  Socialisatie: lang proces van 3 fases
  
  1.Verwachting (realistisch functiebeeld)
  2.Ontmoeting
  3.Inwerking