Startpagina / Samenvattingen / Human resource management / analyse-baan-proces

Human Resource Management Strategy and Analysis

6 belangrijke vragen over Human Resource Management Strategy and Analysis

Leg uit waaruit een strategisch management proces uit bestaat

strategische planning
strategische uitvoering (implementatie)
strategische evaluatie ( appraisel)

Leg uit wat een audit analyse is

Audit analyse is een analyse om relevante informatie uit de omgeving van de organisatie te halen. Dit kan door middel van een 'Swot matrix' of 'worksheet for environmental scanning'. Hierbij worden de zwakke maar ook sterke kanten van het bedrijf belicht, ook wordt gekeken naar potentiële kansen en potentiële bedreigingen voor de organisatie .

Leg uit wat Job offshoring betekent

Dit is een term dat gebruikt wordt als gevolg van de trend Globalisering. Organisaties willen zich uitbreiden en groter worden, dit geeft voor de klant een lagere prijs voor een beter kwaliteit. Maar de werknemers zullen harden moeten werken en misschien minder veiliggesteld over hun baan.

Leg uit wat een trend analyse is en geef voorbeelden hiervan

een trend analyse is een analyse dat uitzoekt welke trends zich afspelen binnen bedrijven, dit kan te maken hebben met personeelszaken maar ook in het algemeen met het bedrijf.

personeelszaken hebben zo te maken met:

vergrijzing, globalisering, non traditionele werkers, technologie, man vs vrouw, verouderen, werknemers uit het buitenland, generation Y

organisaties hebben zo te maken met

indebtedness and deregulation, economie, competitive and market, political, technological trends, social, geographic.

Wat betekent Work flow analyses

Een gedetailleerde studie waarbij het proces van de 'flow' van het ene werk naar het andere werk in kaart wordt gebracht. Bijvoorbeeld atlantics american insureanc company die brieven ontvangen en doorsturen, uit eindelijk hebben ze veel geautomatiseerd, barcodes gebruikt en nieuw software programma geïnstalleerd zodat het proces van een brief van een baan tot een andere baan sneller en efficiënter gaat.

Wat is de basis van Job analyse?

Het is een onderdeel van Talentmanagement, waarbij het van belang is om uit te zoeken welke banen bezet moeten worden, welke menselijke eigenschappen en competenties werknemers moeten hebben om de baan effectief te laten verlopen.

Kort gezegd:

welke werk activiteiten (schoonmaken, verkopen of lesgeven en waar, waarom, wanneer)
Menselijk gedrag (communiceren, tillen, lange afstanden leggen)
Machines, gereedschap werk benodigdheden
Performance standaards (kwaliteit en kwantiteit niveaus voor job verplichtingen)
Baan omgeving (fysieke omgeving, met hoeveel mensen interacteerd de werknemer)
Menselijke benodigdheden ( kennis, vaardigheden en benodigde persoonlijkheden)