Employee Testing and Selection

Question

hoe pak je Yield aan?

Answer 1

Van een grote groep kandidaten wil je een kleine groep kandidaten maken, hiervoor kan je iedereen zijn CV+motivatie brief laten insturen. Hieruit maak je een selectie door te bepalen wie er aan de Job Description voldoet. Hieruit zal je een hele kleine groep hebben, die je vraagt op sollicitaties. laatste stap is om te kijken wie van die gevraagde ook positief terug reageren. Dus

-CV's+motivatiebrief

-Job Description

-vragen op sollicitatie

Answer 2

Het is geen goed idee om de normen of voorwaarden te verlagen van de Job description, een beter oplossing is om training aan te bieden aan een kandidaat die net voldoet aan deze job description.

Answer 3

false positief: De mensen die volgens de selectie procedure het goed doen, maar in werkelijkheid slecht zijn

false negatief: De mensen die het volgens de selectie procedure slecht gaan doen, maar eigenlijk heel goed zijn.

correct negatief: Terecht afgewezen mensen, voorspelling en uit de werkelijkheid blijkt dat een goed afwijzing is.

correct positief: Terecht aangenomen mensen, voorspelling en uit de werkelijkheid blijkt dat het een goede aannamen is.

Answer 4

IQ, omdat je snel kennis tot je kan opnemen. IQ modereert op vakkennis -->performance.

concensieusheid geeft of je doet wat je moet doen.

Answer 5

GMA, General Mental Ability

Answer 6

1. de performance ligt in handen van de employee, wanneer er geen goeie employee zit, gaat de performance van de gehele orga naar beneden.

2. het kost veel geld om een nieuwe employee aan te nemen en te trainen, wanneer je de verkeerde aanneemt heb je veel geld verspild.

3. voor de wet; vb. je kan bijvoorbeeld aangeklaagt worden voor negligent hiring (iemand aannemen met een strafblad die daar gebruik van maakt door bij iemand naar binnen te gaan).

Answer 7

Laat zien dat de inhoud van een selectie procedure representatief is voor belangrijke aspecten voor performance voor de job.

Answer 8

analyseer de job & schrijf description/specification ->bepaal criteria & predictors.
ies de test
administer de test (afnemen): neem ze af bij werknemers (=huidig functioneren) en vergelijk het met huidig performance.
relateer je test scores & criteria: kijk of er een statistische relatie is en of er dus daardwerkelijk een voorspellende waarde is.
cross-validiteit & revalidate -> stap 3 & 4 over doen maar dan met een nieuw sample.