Tekst Medewerkers Motiveren & Sturen

7 belangrijke vragen over Tekst Medewerkers Motiveren & Sturen

Persoonlijke Factoren Motivatie

1 Drijfveren
2 Ambities
3 Capaciteiten

Situationele Factoren Motivatie

1 Inhoud Taak
2 Manieren van Samenwerken
3 Manieren van Leidinggeven

Waaraan moeten Doelen voldoen volgens de Theorie?

1 Moeilijke, maar Haalbare Doelen
2 Doelen moeten Specifiek zijn
3 Feedback belangrijk voor Motivatie
4 Waarderingssystemen van Invloed op Tevredenheid Werknemer met Prestatie
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Verschillen tussen Groepen Arbeidsoriëntaties

1 Hoger Opgeleiden & Lager Opgeleide Nieuwkomers - 
Intrinsieke Oriëntatie
2 Lager Opgeleiden - Goede Beloning 
3 Enkel Hoger Opgeleiden hechten enigszins aan Promotie- en Carrièremogelijkheden 
4 Goede Werksfeer voor Iedereen van Belang
5 Lager Opgeleiden - vermijden belastende werkomstandigheden 

Soorten Psychologische Contracten

1 Flexibel Inzetbare Arbeid
2 Bedrijfsspecifieke Arbeid
3 Professionals
4 Kernwerknemers

Gemeenschappelijke Kenmerk Instrumenten Model

Streven Management om Gedrag te Beheersen en daardoor te zorgen voor Maximale Efficiëntie & zo Laag mogelijke Kosten

Gemeenschappelijke Kenmerken Model

Accent op Betrokkenheid en Poging Optimaal benutten Capaciteiten Werknemers
Effectiviteit & Efficiëntie gezien als Afgeleide daarvan
Vertrouwen in Motivatie & Capaciteiten Werknemers Basisvoorwaarde

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo