Communicatie en identificatie
20 belangrijke vragen over Communicatie en identificatie
Bartel, C.A., Wrzesniewski, A., & Wiesenfeld, B. M. (2012). Knowing where you stand: Physical isolation, perceived respect, and organizational identification among virtual employees.
Hoe is het onderzoek opgezet?
Net afgestudeerden
Werknemers met verschillende tenure
(Geen verschil in resultaat)
Gekeken naar fysieke isolatie en respect bij werknemers
Bartel, C.A., Wrzesniewski, A., & Wiesenfeld, B. M. (2012). Knowing where you stand: Physical isolation, perceived respect, and organizational identification among virtual employees.
Wat wordt er geadviseerd op basis van de bevindingen?
Bartels, J., Peters, O., de Jong, M., Pruyn, A., & van der Molen (2010). Horizontal and vertical communication as determinants of professional and organisational identification.
Wat levert organisationele identificatie (higher order identity) op?
lager absentiegehalte
Minder verloop
Beter groepsgevoel
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Bartels, J., Peters, O., de Jong, M., Pruyn, A., & van der Molen (2010). Horizontal and vertical communication as determinants of professional and organisational identification.
Zijn er in het model ook andere verbanden gevonden dan die uit H1 en H2? Zo ja, beschrijf deze
Organisationele identificatie is verbonden aan professionele identificatie.
Fieseler, C., Meckel, M., & Ranzini, G. (2015). Professional personae – how organizational identification shapes online identity in the workplace.
H2: Professionals die gebruik maken van sociale media in de professionele context en zich sterk identificeren met hun organisatie hebben...
Fieseler, C., Meckel, M., & Ranzini, G. (2015). Professional personae – how organizational identification shapes online identity in the workplace.
Wat concluderen de schrijvers over de resultaten?
Mensen met veel vertrouwen kunnen de risico's overschatten, en dus maar één profiel maken ipv segmenteren.
Fieseler, C., Meckel, M., & Ranzini, G. (2015). Professional personae – how organizational identification shapes online identity in the workplace.
Wat zijn mogelijke beperkingen?
Geen schaal maar 1-puntsmeting gebruik sociale media
Ollier-Malaterre, A., Rothbard, N.P., & Berg, J.M. (2013). When worlds collide in cyberspace: How boundary work in online social networks impacts professional relationships.
Wat is het verschil tussen self enhancement- en self verification-gedrag?
Self verification deelt positieve en negatieve informatie om bevestiging te krijgen over zijn zelfbeeld
Ollier-Malaterre, A., Rothbard, N.P., & Berg, J.M. (2013). When worlds collide in cyberspace: How boundary work in online social networks impacts professional relationships.
Wat is het hybrid boundary management gedrag en wat zijn de voor/nadelen?
Actief controleren wat je online zet, en aan wie
Verhoogde liking
Verhoogd respect
Wiesenfeld, B. M., Raghuram, S., & Garud, R. (1999). Communication patterns as determinants of organizational identification in a virtual organization.
Hoe is het onderzoek uitgevoerd?
50% hoge virtuele status-weinig op kantoor.
Wiesenfeld, B. M., Raghuram, S., & Garud, R. (1999). Communication patterns as determinants of organizational identification in a virtual organization.
Wat is er geconcludeerd over elektronische communicatie?
Elektronische communicatie zorgt er dus voor dat mensen met hoge virtuele status zich sterk identificeren met de organisatie
Bartel, C.A., Wrzesniewski, A., & Wiesenfeld, B. M. (2012). Knowing where you stand: Physical isolation, perceived respect, and organizational identification among virtual employees.
Wat impliceert het onderzoek aan de hand van zowel studie 1 als studie 2, gekeken naar dienstverband?
Bartel, C.A., Wrzesniewski, A., & Wiesenfeld, B. M. (2012). Knowing where you stand: Physical isolation, perceived respect, and organizational identification among virtual employees.
Welke 'research gap' omtrent fysieke isolatie vult dit onderzoek op?
Bartels, J., Peters, O., de Jong, M., Pruyn, A., & van der Molen (2010). Horizontal and vertical communication as determinants of professional and organisational identification.
Welke twee aspecten voegt dit onderzoek toe op voorgaand onderzoek?
(voorheen werd dit als één geheel beschouwd)
- Communicatieklimaat
Bartels, J., Peters, O., de Jong, M., Pruyn, A., & van der Molen (2010). Horizontal and vertical communication as determinants of professional and organisational identification.
Welke belangrijke managementimplicatie geven de auteurs omtrent professionele en organisatie identificatie?
Fieseler, C., Meckel, M., & Ranzini, G. (2015). Professional personae – how organizational identification shapes online identity in the workplace.
Wat is de een van de drijvende krachten achter de wil om de verschillende kringen (zoals werk, privé) met elkaar te integreren?
Fieseler, C., Meckel, M., & Ranzini, G. (2015). Professional personae – how organizational identification shapes online identity in the workplace.
Naast de opgestelde hypotheses, welke variabelen zijn nog meer meegenomen in de data-analyse van dit onderzoek?
- Ervaring op het web
Fieseler, C., Meckel, M., & Ranzini, G. (2015). Professional personae – how organizational identification shapes online identity in the workplace.
Hoewel uit het onderzoek blijkt dat zij met een sterkere organisatie identificatie ook meer vertrouwen hebben in professioneel gebruik van social media, heeft organisatie identificatie geen indirect effect op personae overlap. Welke mogelijke verklaring wordt hiervoor gegeven?
- Meer vertrouwen in social media doet risico's ervan onderschatten (door bv maar één profiel te hebben)
Ollier-Malaterre, A., Rothbard, N.P., & Berg, J.M. (2013). When worlds collide in cyberspace: How boundary work in online social networks impacts professional relationships.
Wat is de definitie van (a) identity navigation en (b) identity negotiation?
(b) Processen waarbij relationele partners een soort 'overeenkomst' bereiken omtrent 'wie is wie'.
Wiesenfeld, B. M., Raghuram, S., & Garud, R. (1999). Communication patterns as determinants of organizational identification in a virtual organization.
Wanneer je een hoge virtuele status hebt, dus weinig op kantoor bent, blijkt dat je met ...... een sterke identificatie hebt. Met een lage virtuele status, is er een hoge identificatie met organisatie via ........
b --> telefoon
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden