Corporate storytelling
7 belangrijke vragen over Corporate storytelling
Wat is de kracht van een verhaal?
- Verhalen zijn betekenisvoller, begrijpelijker en daardoor
beter onthoudbaar
- Verhalen hebben meer overtuigingskracht en zijn
geloofwaardiger
- Verhalen creëren een werkelijkheid waarmee de lezer zich
kan identificeren
Wat zijn de eisen aan een corporate story, en wat is een corporate story?
1. Relevant
2. Realistisch
3. Responsive
4. Sustainable
Een corporate story is een realistisch, relevant, responsief en duurzaam verhaal over de organisatie, dat de persoonlijkheid van de organisatie een herkenbaar en onderscheidend gezicht geeft. Ze is intern ontwikkeld en bruikbaar als leidraad voor de orkestratie van alle communicatie-uitingen van een organisatie.
Wat houden de vier eisen aan een corporate story in?
- Relevant: beschrijft de activiteiten die toegevoegde
waarde leveren
- Realistisch: beschrijft wat het bedrijf echt is en doet
- Responsive: stimuleren van mensen om een open dialoog met
de organisatie te voeren
- Sustainable: goede balans tussen concurrerende eisen van
de stakeholders
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is het verschil tussen een mission statement (missie) en een corporate story (SCS)?
Een mission statement is de bedrijfsfilosofie in een paar
regels
staat vaak vol wollige taal en gemeenplaatsen
geeft slechts abstracte betekenis aan persoonlijkheid van
de organisatie
is daardoor voor verschillende interpretaties vatbaar
Een SCS is de kernboodschap van een bedrijf in
verhaalvorm
is veel uitgebreider en concreter
geeft kerngedachte van organisatie een unieke context
Wat is het stappenplan voor het creëren, implementeren en monitoren van een CSC?
- Positioneren
- Organisatie-identiteit vaststellen
- Reputatieanalyse
- Creëren van de SCS
- Implementatie uiteindelijke versie
- Evaluatie (discussie en conclusies)
Waar staat het KAR-model voor? (gebruiken voor csc)
Kritische succesfactoren
- hoe de organisatie opereert
- wat de organisatie anders maakt
- wat de organisatie blijvend maakt
- wat zijn de belangrijkste product/marktcombinaties van de
organisatie
- wat is hoofdzaak en wat is bijzaak
- in welke regio’s / landen is men actief
- tevredenheid van consumenten
- grootte van het marktaandeel
- wat zijn de financiële resultaten
- waardering van interne en externe stakeholders
Noem het zevenstappenplan van SCS naar corporate campagne.
Vaststellen van uitgangspunten
Prioriteiten vaststellen à stakeholders
Prioriteiten vaststellen à communicatiedoelen (kennis, houding en gedrag)
Kernboodschap formuleren
Creatief concept ontwikkelen
Mediakeuze bepalen
Pretest van het campagnemodel
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden