De functie en constructie van bedrijfsprocessen - Organisatiestructuur en -schema - Informatiestromen binnen organisaties
3 belangrijke vragen over De functie en constructie van bedrijfsprocessen - Organisatiestructuur en -schema - Informatiestromen binnen organisaties
Wat wordt onder verticale verbindingen verstaan?
Coms van boven naar onder of van onder naar boven. Wordt gerealiseerd door:
- De Hiërarchie - de doorverwijzing binnen de organisatie
- .Regels en plannen - zodat werknemers voor veel voorkomende situaties zonder raadpleging van hun leidinggevende zelfstandig kunnen handelen.
- Verticale informatie systemen- informatiesystemen zoals rapportages en memo’s die de communicatie “in de lijn” efficiënter maken.
Wat wordt onder horizontale verbindingen verstaan?
De gedachte achter horizontale verbindingen is: betrek alleen de mensen die nodig zijn.
Deze horizontale verbinden zijn niet altijd in het organigram aangegeven, zowel vanwege hun dynamisch karakter als vanwege praktische beperkingen van de schematechniek
Deze horizontale verbinden zijn niet altijd in het organigram aangegeven, zowel vanwege hun dynamisch karakter als vanwege praktische beperkingen van de schematechniek
Waarmee zijn horizontale verbindingen te realiseren?
Informatiesystemen waarmee mensen de informatie kunnen krijgen die ze nodig hebben, ongeacht hun (hiërarchische) plaats in de organisatie
.Direct contact, voor zover nodig gestimuleerd door een verbindingsmanager die verantwoordelijk is voor communicatie en coördinatie tussen afdelingen.
.Taakgroepen; een taakgroep is een tijdelijke commissie bestaande uit vertegenwoordigers van alle afdelingen die gevolgen ondervinden van een bepaald probleem.
.Integratiemanagers; personen met als enige taak de coördinatie tussen verschillende afdelingen.
.Teams; permanente taakgroepen die vaak in combinatie met een integratiemanager ingezet worden.
.Direct contact, voor zover nodig gestimuleerd door een verbindingsmanager die verantwoordelijk is voor communicatie en coördinatie tussen afdelingen.
.Taakgroepen; een taakgroep is een tijdelijke commissie bestaande uit vertegenwoordigers van alle afdelingen die gevolgen ondervinden van een bepaald probleem.
.Integratiemanagers; personen met als enige taak de coördinatie tussen verschillende afdelingen.
.Teams; permanente taakgroepen die vaak in combinatie met een integratiemanager ingezet worden.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
