Voortdurend verbeteren - Kwaliteitverbeterprogramma's

8 belangrijke vragen over Voortdurend verbeteren - Kwaliteitverbeterprogramma's

Wat is het doel van verbeterprogramma's?

Het reduceren van de kosten, het verhogen van de efficiency en de effectiviteit. Men streeft naar kwaliteitsverbetering door onder meer het voorkomen van verspilling

Hoe definieer je het INK-model?

Het INK-managementmodel is een managementmodel dat is bedoeld voor organisaties om een zelfevaluatie uit te voeren. Hiermee kan de volwassenheid van de organisatie worden bepaald en in kaart worden gebracht waar verbeteringen gewenst zijn. Het model helpt organisaties te focussen op de gebieden waar verbeteringen mogelijk zijn.

In welke 5 fasen kan met een organisatie indelen op weg naar integrale kwaliteitszorg? (INK-model)

  1. Activiteitgeorienteerd
  2. Procesgeorienteerd
  3. Systeemgeorienteerd
  4. Ketengeorienteerd
  5. Totale zorg voor kwaliteit
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is de definitie van de balanced scorecard?

De balancedscorecard is een samenhangend, evenwichtig geheel van zowel financiële als niet financiële prestatiemetingen, gezien vanuit vier invalshoeken, die een meetbare vertaling vormt van de visie en strategie.

Sterke punt INK model


•Integrale benadering

•Verbinding tussen resultaatgebieden en de organisatiegebieden

•Verbinding tussen de organisatie en haar belanghebbende

•Balans tussen verankeren en vernieuwen

Wat is de theory of constraints?

Geld verdienen om continuïteit te waarborgen.

Het management moet zich richten op de doorstroming (throughput) of het maximaliseren van de doorvoer.



Throughput is de mate waarin een organisatie of een systeem geld voortbrengt door verkopen of door het leveren van toegevoegde waarde (Goldratt).

Zwakke punten INK model


•Het model hanteert geen normen, waardoor vergelijking tussen huidige en gewenste situatie moeilijk is.

•Model heeft een brede focus waardoor ontwerp en implementatie grote klus is.

Wat is lean en six sigma?

  • Draait om het elimineren van verspillingen.
  • Voegen de processen wel of geen waarde toe?
  • Vaak met behulp van 5S en Kanban.
  • Kanban staat voor teken en is een methode om JIT toe te passen in een keten.
5S:
  • Scheiden
  • Sorteren
  • Schoonmaken
  • Standaardiseren
  • Systematiseren

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo