Block Feilloos adviseren

7 belangrijke vragen over Block Feilloos adviseren

Wat is er van belang naast het duidelijke en eenvoudige probleem met een beschrijving van de technische of inhoudelijke problemen waarvoor de client om hulp heeft gevraagd?

Hoe met dat probleem wordt omgegaan - de houdingen van mensen, de stijl van de manager en de politieke aspecten van de situatie die het technische of inhoudelijke probleem beïnvloeden.

Fig. 10 blz. 135 het verschil tussen het technisch inhoudelijke probleem en de manier waarop met het probleem wordt omgegaan.

1 item management advies en organisatie-ontwikkeling:
technisch inhoudelijke probleem:
hoe moet de houding van mensen in een organisatie en de productiviteit van een organisatie verbeterd worden?
hoe met probleem wordt omgegaan: bepaalde individuen en groepen hebben veel invloed onder het huidige systeem, verandering van de structuur zal het machtsevenwicht tussen groepen veranderen.

H 11 Organisatiebreed onderzoek: het doel van elk advies is:

om activiteit te katalyseren, niet alleen om een juiste inschatting te maken.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Ontwerpteam: 3e partij strategie, kracht en beperking

In alle gevallen wanneer een groep of individu oplossingen voor een ander bedenkt.
Kracht: objectiviteit
Beperking: scheiding tussen onderzoeken en het uitvoeren

Organisatie brede benadering: kracht

Grote inspraak en engagement van de hele organisatie. Steunt op gezamenlijke kennis, gezamenlijk doel en de commitment die ontstaat wanneer men voor zichzelf kan beslissen. Het leren blijft binnen de organisatie.

Hoe organisatie breed onderzoek

Ontwerp team houdt zich voornamelijk bezig met het proces, doet geen uitspraken over het probleem en mogelijke oplossingen.
Concentreren zich op vragen wie moet worden uitgenodigd, wat geschikte aandachtspunten zijn voor bijeenkomsten
Hoe de logistiek moet worden afgehandeld en hoe de activiteiten worden opgezet

Vereisten organisatiebreed onderzoek

Volledige doorzichtigheid (financiële informatie, voortgang van belangrijke doelstellingen, fouten welke mogelijk zijn opgetreden en in hoeverre de organisatie tegemoet komt aan de toezeggingen aan belangrijkste klanten)

management doet mee als volledige deelnemer

de groepen moeten een dwarsdoorsnede vormen van de hele organisatie

verschillen in status macht titel en functie verdwijnen tijdens de procedure

medewerkers moeten klaarstaan om hun mening te laten horen

nadruk moet liggen op de toekomst en wat de groep met elkaar wil verwezenlijken

sessie eindigt met overeenkomst over de volgende stappen en wie daaraan gaat werken

Adviseurs geven hun rol als expert op

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo