Van Paars naar Balkenende II - Kwaliteitsbeleid

11 belangrijke vragen over Van Paars naar Balkenende II - Kwaliteitsbeleid

Wat hield de Kwaliteitswet Zorginstellingen van 1996 in?

Een kaderwet, die de verantwoordelijkheid voor de formuleringen van normen voor kwalitatief goede zorg en de vormgeving van systemen voor kwaliteitsbewaking en bevordering bij de zorg aanbieders legt.

Wat was een conclusie na een aantal jaar na het invoeren van de Kwaliteitswet Zorginstellingen?

Organiseren van kwaliteit kost tijd. Na zeven jaar was er nog steeds geen snelle duidelijke vooruitgang zichtbaar. Ze gaan over op naleving en verantwoording.

Wat houdt naleving en verantwoording in binnen het kwaliteitsbeleid?

De overheid mag eisen dat partijen hun wettelijk vastgelegde verantwoordelijkheden waarmaken.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat moest volgens Kabinet Balkenende I met het kwaliteitsbeleid gebeuren

Er moest een repressief kwaliteitsbeleid gevoerd worden. Er werden belangrijke afspraken gemaakt tussen overheid en zorgverzekeraars.

Waar lag de focus van kabinet Balkenende II?

Focus op innovatie en doelmatigheid.

Wat is het programma 'Sneller Beter'?

Het is het in de gezondheidszorg samen werken aan kwaliteit, innovatie en doelmatigheid in de zorg.

Wat houdt sneller in bij 'Sneller beter' en wat beter?

Sneller -> zorg op tijd beschikbaar

Beter -> veiliger, doelmatiger, patiëntgerichter

Wat is het doel van het programma 'Sneller Beter'?

Het creëren van meer transparantie van zorgmarkten.

Waarvoor is Landelijk Actieprogramma Kwaliteit, Innovatie en Doelmatigheid (LAK) ontwikkeld?

Ontwikkeld om verbeteringen in de kwaliteit van de zorg per sector te stimuleren. Het moet leiden tot verbetering van de verantwoordingsinformatie over kwaliteit van zorg en het ontwikkelen van keuzeondersteunende informatie voor cliënten.

Wat is de eerste lijn, de tweede lijn en de derde lijn binnen het 'Sneller Beter' programma?

Eerste lijn: transparantie

Tweede lijn: toezicht

Derde lijn: Inventariseren en invoeren van goede voorbeelden van innovaties, zodat kwalitatief goede zorg meer en meer gemeengoed wordt.

Op welke drie pijlers stunt he LAK-care systeem?

- weten wat kan

- meten is weten

- doen wat je weet

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo