Startpagina / Samenvattingen / Industrial and organizational psychology : research and practice / administratieve-organisatie-feedback

Performance appraisal - why do we appraise employees?

4 belangrijke vragen over Performance appraisal - why do we appraise employees?

Wat is het doel van een prestatiebeoordeling?

voor administratieve beslissingen (je mag alleen ontslaan met een goede reden)
werknemer ontwikkeling en feedback
onderzoek

Noem 3 redenen waarom er functiebeoordeling bestaat?

Administratieve redenen en besluiten, meestal gedreven door de contractuele overeenkomst en/of wetgeving. Het wel of niet presteren binnen een functie moet worden vastgelegd zodat bijvoorbeeld salarisverhoging kan worden gegeven en/of bijvoorbeeld iemand kan worden ontslagen.
Feedback en ontwikkeling; werknemers kunnen zich ontwikkelen (verbeteren) door de feedback van hun leidinggevenden.
Onderzoek; functieprestatie kan worden gebruikt door I/O psychologen ter verbetering van materieel, in dienst nemen van beter gekwalificeerd personeel, motiveren van werknemers en trainen van werknemers.

Wat is de rationale voor het beoordelen van werkprestaties?

Functie prestatie data kan goed zijn voor de organisatie en de werknemer en kan gebruikt worden voor:

administratieve beslissingen
ontwikkeling en feedback van de werknemer
onderzoek naar de effectiviteit van organisaties

Wat zijn redenen om de prestatie van medewerkers in de praktijk te beoordelen?

De data die voortkomt uit deze beoordeling kan zowel voorbeeld hebben voor de organisatie als voor de medewerker zelf. Het kan gebruikt worden voor administratieve beslissingen, ontwikkeling en feedback voor de medewerker en onderzoek naar de procedures en uitvoering in de organisatie.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Industrial and organizational psychology : research and practice | 9781118092279 | Paul E Spector

Bekijk samenvatting