Productive and counterproductive employee behavior - counterproductive work behavior: Withdrawal - lateness

5 belangrijke vragen over Productive and counterproductive employee behavior - counterproductive work behavior: Withdrawal - lateness

Wat toonde studie door Foust, Elicker en Levy (2006) aan irt tot te laat komen?

Dat de houding ten aanzien van te laat komen een betere voorspeller is van te laat komen dan tevredenheid over het werk en organisatie inzet.

Wat zijn redenen voor een medewerker om te laat te komen?

  • Ontevredenheid over het werk
  • Afstand woon-werk verkeer (file)
  • Mensen met kinderen (kind is ziek/moet naar de dokter)
  • Nationale cultuur   

Wat zijn de kosten van werknemers die te laat komen?

Overnemen van diensten, langer blijven of eerder beginnen van collega's. Extra werkdruk voor collega's.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zegt onderzoek over te laat komen en wat zijn de gevolgen?

De attitude ten opzichte van te laat komen is belangrijker dan generieke attitudes over het werk. Daarnaast is te laat komen gerelateerd aan te vroeg vertrekken.
Te laat komen is geassocieerd met de perceptie van onrecht en werkontevredenheid.

Wat veronderstelde Foust, Elicker  Levy irt te laat komen?

Je houding ten opzichte van te laat komen (je schuldig voelen als je te laat bent of je in de steek gelaten voelen als anderen te laat komen) heeft meer invloed op of je op tijd komt of niet dan andere meer algemene ideeën over je baan / het bedrijf (job satisfaction en commitment aan het bedrijf).
Laat komen / te vroeg weggaan is gerelateerd aan het idee hebben dat je oneerlijk wordt behandeld en job satisfaction.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo