Startpagina / Samenvattingen / Industrial and organizational psychology : research and practice / controle-lpc-fiedler

Leadership and power in organisations - approaches to the understanding of leadership - fiedler's contingency theory

Q: Wat is de eigenschap van een lg die een hoge score op de Least Preferred Coworker scale? En vice versa?

Een hoge LPC-score suggereert dat de leider een 'menselijke relatieoriëntatie' heeft, terwijl een lage LPC-score wijst op een 'taakoriëntatie'.

12 belangrijke vragen over Leadership and power in organisations - approaches to the understanding of leadership - fiedler's contingency theory

De contigentietheorieen van leiderschap zijn gebaseerd op de gedachte dat het positieve effect van een leiderschapstijl.......

mede afhankelijk is van de situatie

Wat zijn de drie sleutelaspecten van Fiedler's theorie over leiderschap?

Leader-member relations: de mate waarin mdw's kunnen opschieten met hun lg

Task structure: hoe helder en specifiek zijn de taakomschrijvingen van de mdw's
Position power: hoeveel mandaat heeft de lg (om te belonen en te straffen).

Wat is de Contigency (omstandigheid) benadering van Fiedlser en Path-goal?

Goed leiderschap is een wisselwerking tussen persoon, gedrag en situatie > onder bepaalde omstandigheden, wie zal een goede leider zijn en welk gedrag is daarbij effectief?

Welke aspecten van leiderschap worden in de theorie van Fiedler samengebracht?

De leiderschapskarakteristieken van de persoon in de vorm van de motivatiestructuur van de leider gemeten met de LPC:

taak georiënteerd
relatie georiënteerd.

De situationele controle van de leider over de medewerkers, dit bestaat uit 3 onderdelen:

Leider-medewerker relaties
Taakstructuur
Positiemacht

Wat is de Least Preferred Coworker (LPC) scale?

De supervisor beschrijft zijn minst geliefde collega aan de hand van 18 bipolaire factoren. Wat de LPC meet is ook voor Fiedler niet duidelijk. Een leider kan worden geclassificeerd als taak (laag LPC) of relatie (hoog LPC) georiënteerd.

Wat is de eigenschap van een lg die een hoge score op de Least Preferred Coworker scale? En vice versa?

Een hoge LPC-score suggereert dat de leider een "menselijke relatieoriëntatie" heeft, terwijl een lage LPC-score wijst op een "taakoriëntatie".

Wat is leader match bij de contigency benadering van Fielder?

Leidinggevende die hoog scoren op de 3 kenmerken (leider-deelnemer relaties, taak structuur en machtpositie) zullen veel controle hebben over hun medewerkers, zijn vooral gericht op de mensen zelf. Lage scores geven weinig controle, zijn meer taakgericht. Er is een training gemaakt, Leader Match, waarin iemand leert om de situatie aan te passen aan de stijl van leiding geven ipv stijl aan te passen aan de situatie. Getrainde leidinggevende zorgen voor verhoogde prestaties in het werkveld.

Beschijf de aspecten van situationele controle.

Leider-medewerker relaties: in hoeverre kunnen medewerkers overweg met de leider
Taak structuur: in hoeverre zijn de de taken van de medewerkers helder en specifiek beschreven
Positiemacht: hoeveel macht heeft de supervisor, inclusief straffen en beloningen

Leg uit waarom Fiedler een training programma heeft ontwikkeld dat 'Leader Match' heet.

Fiedler is ervan overtuigd dat je niet je leiderschapsstijl moet aanpassen aan de situatie, maar de situatie moet aanpassen aan je stijl. Hiertoe heeft Fiedler het training programma ontwikkeld om mensen te helpen de situatie aan te passen.

Hoe ziet in Fiedlers Contingency theory de relatie eruit tussen LPC als leiderschapskenmerk, situationele controle en de werkprestaties van het team?

Dit instrument meet kenmerken van de leidinggevende, niet van de co-worker. Leidinggevende moet de persoon uitkiezen waar hij de meeste problemen mee had qua samenwerking, daarover vult hij de lijst in.

situationele controle = mate van macht en invloed die leidinggevende heeft over medewerkers. De mate waarin actie van supervisor leidt tot gewenst gedrag van medewerkers:

leider-deelnemer relaties
taakstructuur
machtspositie

Wat is de relatie tussen de karakteristieken van de leider en de situationele controle?

Leiders laag in LPC zijn effectief in situaties met lage en hoge controle. Leiders hoog in LPC zijn effectief in situaties met gemiddelde controle.

Wat houdt het trainingsprogramma Leader Match van Fiedler (1978) in?

Het aanpassen van de situatie aan hun eigen leiderschapsstijl. Fiedler gelooft niet dat leiders hun leiderschapsstijl aan moeten passen aan de situatie. Het onderzoek is het nog niet eens over het effect van deze trainingen, mogelijk is er nog een andere factor van belang.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Industrial and organizational psychology : research and practice | 9781118092279 | Paul E Spector

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Onderwerpen die gerelateerd zijn aan Leadership and power in organisations - approaches to the understanding of leadership - fiedler's contingency theory

Leadership and power in organisations - approaches to the understanding of leadership

Leadership and power in organisations - approaches to the understanding of leadership - fiedler's contingency theory

12 belangrijke vragen over Leadership and power in organisations - approaches to the understanding of leadership - fiedler's contingency theory

De contigentietheorieen van leiderschap zijn gebaseerd op de gedachte dat het positieve effect van een leiderschapstijl.......

Wat zijn de drie sleutelaspecten van Fiedler's theorie over leiderschap?

Wat is de Contigency (omstandigheid) benadering van Fiedlser en Path-goal?

Welke aspecten van leiderschap worden in de theorie van Fiedler samengebracht?

Wat is de Least Preferred Coworker (LPC) scale?

Wat is de eigenschap van een lg die een hoge score op de Least Preferred Coworker scale? En vice versa?

Wat is leader match bij de contigency benadering van Fielder?

Beschijf de aspecten van situationele controle.

Leg uit waarom Fiedler een training programma heeft ontwikkeld dat 'Leader Match' heet.

Hoe ziet in Fiedlers Contingency theory de relatie eruit tussen LPC als leiderschapskenmerk, situationele controle en de werkprestaties van het team?

Wat is de relatie tussen de karakteristieken van de leider en de situationele controle?

Wat houdt het trainingsprogramma Leader Match van Fiedler (1978) in?

Onderwerpen die gerelateerd zijn aan Leadership and power in organisations - approaches to the understanding of leadership - fiedler's contingency theory

Leadership and power in organisations - approaches to the understanding of leadership

Samenvattingen die gerelateerd zijn aan Research methods in I/O psychology

Industrial and organizational psychology : r…

Recht en efficiëntie : een inleiding in de e…

Beginselen van het Nederlandse staatsrecht

DYA : stap voor stap naar professionele ente…

Cultuur & lichaam : een cultuurpsychologisch…

Pia Pia Método di Papiamentu

Basisboek journalistiek

Sociale hygiëne.

Cognitive development and learning in instru…

Eeuwige schoonheid

Nederland in de prehistorie. Revised ed.

Op nieuw niveau 2 havo/vwo basisboek : neder…