Theories of employee motivation - what is motivation?

11 belangrijke vragen over Theories of employee motivation - what is motivation?

Drie kernelementen van van motivatie omschrijven

motivatie is een interne status die ertoe leidt dat een persoon bepaald gedrag laat zien. Dit heeft te maken met de richting (keuze v gedrag), intensiteit en de volharding van bepaald gedrag over een bepaalde tijd.

richting: keuze van een bepaald gedrag
intensiteit:hoeveel moeite kost de taak?
volharding: volhouden van  bep gedrag gedurende een langere tijd

Wat is de definitie van motivatie:

1. De aandrang die iemand voelt om zich tot een bepaalde taak te zetten
  • direction: keuze tussen bepaalde gedragingen. Uit zich in:
  • intensity: mate van inspanning bij het uitvoeren van de taak
  • persistence: gedurende lange persiode de taak uitoefenen
2. De aandrang om een bepaald doel te bereiken

Wat zijn de belangrijke elementen van motivatie?

Motivatie is een interne toestand die bepaald gedrag veroorzaakt.
  • Richting = de keuze aan verschillende soorten gedrag
  • Intensiteit = de inspanning voor het doen van een taak
  • Volharding = continuerend hetzelfde gedrag laten zien  


Daarnaast heeft motivatie ook te maken met de wil, behoeften en verlangen iets te bereiken.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke 2 perspectieven ken je m.b.t. motivatie?


  1. Richting (de keuze van het gedrag), intensiteit (hoeveel moeite kost het?) en doorzettingsvermogen (hoe lang hou je iets vol?)
  2. De wens om een doel te bereiken. Motivatie komt vanuit de wens van een persoon, wat hij nodig heeft of graag zou willen.

In termen van welke drie kernelementen kan motivatie worden omschreven?

1) Direction/Richting/Ontwikkeling: verwijst naar de keuze van specifieke gedrag uit een groot aantal mogelijke soorten gedrag.
2) Intensity/Intensiteit: verwijst naar de mate van inspanning die een persoon levert om een taak uit te voeren.
3) Pesistence/Vasthoudendheid: verwijst naar de voortdurende uitoefening van een bepaald gedrag in de loop der tijd

Uit welke onderdelen bestaat motivatie?

- Richting (direction): Keuze uit verschillende soorten gedrag.
- Intensiteit: hoeveelheid energie die iemand in een taak stopt.
- Volharding (persistance): het vasthouden aan een taak of doel.

Beschrijf hoe volgens de reinforcementtheorie de relatie ts beloning en gedrag eruit ziet

gedrag wordt gezien als respons op de omgeving. De theorie is gebaseerd op de wet vh effect van Thorndike, deze zegt dat gedrag versterkt wordt als er een beloning op volgt en gedrag afneemt als het bestraft wordt.
Het incentive systeem( voor verkopers) is hierop gebaseerd.
Toch is  deze theorie niet meer populair,w waarschijnlijk omdat hij niet het inzicht geeft in de motivatie.

Uit welke variabelen bestaat de expectancytheorie en hoe verhouden die zich tot elkaar

Vroom stelt dat motivatie in stand komt door interactie ts de volgende drie variabelen:

- waardering (valence): de mate waarin een individu een bepaalde uitkomst waardeert.

- verwachting (expectancy): de verwachting die het individu heeft dat een bep gedrag tot een bep uitkomst leidt

- instrumenetaliteit: connnectie ts directe en verdergelegen uitkomsten

Volgens dit model zullen mensen zich meer inspannen naarmate de waarde van de uitkomsten hoger is  en de kans hoger wordt ingeschat dat die uitkomsten met die inspanning bereikt worden.
De formule is: M(motivatie)=E(verwachting)x V(waardering)x intrumentaliteit

8. Wat zijn distrale en proximale motivatie theorieën?

Distrale motivatie theorieën =
betreffen processen die ver van gedrag verwijdert zijn.

Proximale motivatie theorieën =
betreffen processen die dicht bij gedrag liggen

Zelfeffectiviteitstheorie beschrijven en contrasteren met expectancytheorie

zelfeffectiviteitstheorie van Bandura: het vertrouwen van een persoon in zijn eigen kunnen. mensen zijn sneller gemotiveerd voor een bepaalde handeling al zij het idee hebben de bekwaamheid te hebben deze handeling uit te voeren.

Het verschil met de verwachtingstheorie is dat  het hier eerder gaat over beloning en hoe groot is de kans op die beloning

Wat is de relatie ts  goalorientation, performance orientation en learning orientation

Deze factoren beïnvloeden elkaar. Presteren bij werkgerelateerde taken wordt bepaald door bewuste doelen. Mensen doen moeite voor bepaalde taken omdat ze verwachten hiermee belangrijke doelen te halen. als het doel een uitdaging is , zijn mensen geneigd om hiervoor beter te leren en presteren daardoor ook beter.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo