Startpagina / Samenvattingen / Industrial and organizational psychology : research and practice / leiderschap-cultureel-onderzoek

Leadership and power in organisations - cross-cultural issues in leadership

3 belangrijke vragen over Leadership and power in organisations - cross-cultural issues in leadership

Wat zijn de onderzoeksresultaten van GLOBE (1999)?

Dit onderzoek naar leiderschap is in 62 landen uitgevoerd.

Intelligentie en betrouwbaarheid zijn kernwaarden van leiderschap in die landen.

Individualisme, consideration, structuur en risicobereidheid zijn cultuur afhankelijk.

Welke culturele overeenkomsten en verschillen in leiderschap worden gevonden in onderzoek?

Universele eigenschappen zijn intelligentie en betrouwbaarheid. Het nemen van risico's en individualisme zijn cultureel bepaald.
Verschillen in beoordelingen op basis van gedrag (individualistisch) en prestaties (collectivistisch) en het belang van gedrag in transformationeel leiderschap, wat in de meeste culturen belangrijk is.

Welke culturele verschillen in de effectiviteit van verschillende leiderschapsstijlen worden gevonden in onderzoek?

VS: consideratie belangrijker dan structuurinitiatie.
Midden Oosten: structuurinitiatie belangrijker dan consideratie

India: preferentie voor directieve stijl, onvoldoende structuur leidt tot stress.
VS: preferentie voor participatieve stijl, gebrek aan controle leidt tot stress.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Industrial and organizational psychology : research and practice | 9781118092279 | Paul E Spector

Bekijk samenvatting